喲哪桑 Speaking

十二指腸潰瘍掛急診

2010-05-05T20:24:00.000+08:00

最近幾個月，似乎一直在醫院出入，但是我似乎一直不知檢討，恣意地讓超時工作、高度壓力、飲食不正常來消耗自己的健康，還以為自己強健地能騎完環花東380k，結果回到工作崗位才兩個星期，就支撐不下而倒下了。

上星期六，早上我還想和同事去騎106、五分山，結果凌晨兩點鐘我就上腹疼痛而驚醒。明知身體有狀況，全身都在冒冷汗，還是咬著牙上到了菁桐。還好也只是到菁桐，我自知體力實在是太糟了，告別同事，原路折返。昏昏沉沉地回到家，身體的感覺怎麼比騎環花東還要虛弱！不知怎麼地睡去，又被一陣痛驚醒，如此反反覆覆，一直又拖到七點才去榮總掛急診。

謝謝急診室醫師明快地處理，經過抽血，確定不是肝臟發炎，應是胃部的問題，需要照胃鏡來進一步確認。胃鏡！？心頭一驚，想起好幾年前在國泰醫院照胃鏡的經驗，噁心、想吐、好像異形在肚子裡鑽動...... 但是，不照不行啊！還是讓老婆幫我簽下了同意書。

照胃鏡需要禁食。12個小時，一滴水一口食物都不可以吃。在等待的這12個小時中，折磨人的不是飢餓，而是疼痛，無時無刻不在痛，偶爾還會傳來一陣劇痛，在旁的老婆只要看到我又開始咬牙切齒，還是皺眉，就知道這痛的程度到哪裡了。有時可以小睡一下，醒來後，又是翻來覆去、調整各種姿勢，試著能不能找到一種位置、角度，可以讓腹中的疼痛消減一些。

到了照胃鏡的時候，又是一個難受的經驗。咬緊牙關拚命地要一直呼吸、忍受胃鏡在喉頭進出的不舒服，噁心想吐又不給吐，不知不覺間，自己已經是淚流滿面，護士幫我擦去眼淚時，眼睛往下一看，就看見自己的肚子底下有異形在鑽動，彷彿想要鑽出來...

終於做完胃鏡，確定是十二指腸潰瘍，但目前沒有出血。也順便做了切片，檢查是不是有幽門螺旋桿菌的感染，等星期三門診就可以知道結果。這下，終於可以回家了。

星期一，身體感覺還是很弱，心裡就打定主意，一定要好好地大休息才行。到公司去交代一些還在 follow up 的事，就想要回家休一個星期的長假，結果還是跟老闆來一場 1 on 1，主持了一場對德國 sales team 的 demo，還召開了一場 team meeting，拖到8點才回家，只要上班，還是沒辦法正常啊...

星期二，強忍著不要工作，要放空當廢人，但是還是忍不住回了幾封 email。今天到醫院回診，醫生指著切片結果說，你不是幽門螺旋桿菌感染喔，那就是壓力和飲食引起的喔！聽到這消息，還真是一則以喜，一則以悲；喜的是，不用吃一堆抗生素；但悲的是，壓力與飲食，是不是真的要完全不上班才能康復呢？

今天幹了一件蠢事...

2009-11-06T00:30:00.000+08:00

今晚回家的時候，關門太用力，OMG! 竟然不小心把我家大門的門把給扯了下來！那A按呢？

想不出辦法，暫時用透明膠帶胡亂地把那鍋門把給黏回去，來日再試試可不可以用三秒膠來黏。。。

這件事該不該跟房東大人講呢? 鄰居看到我家門把，一定大惑不解，門把為什麼要包膜咧？

好濃的雞湯！

2009-08-26T17:07:00.003+08:00

上了大半年的英文課終於結束，不能免俗地要有「謝師宴」來感謝我們的正妹老師 Gloria！

謝師宴的餐廳是Gloria指定的雞窩。這餐廳聽人談起很多次啦！這才有機會第一次造訪。一定要吃的，自然就是這招牌砂鍋雞湯！又濃又香，你看看這濃濃的白湯，到了口中彷彿還會發光，一面喝，身體都熱烘烘地暖了起來，真正讚哪~~

我們這桌是一人點了一鍋小的雞湯，隔壁桌則是一桌子的人共享一大鍋雞湯。個人是覺得，一大桌的人來分是比較有氣氛、有意思啦，我們一人嗑掉一鍋，美則美矣，但其他的菜餚也吃不下了。回家一量體重，啥？居然一口氣就增加了兩公斤！我已很克制了耶！辛辛苦苦騎車減下的體重又全回去了啊~~~

這雞湯實在太補了，減肥中人切勿輕易嚐試啊！

看了《不能沒有你》No Puedo Vivir Sin Ti

2009-08-22T01:00:00.002+08:00

看了《不能沒有你》，心頭好沉重，彷彿胸口的痛都糾結了起來，再嘆氣也化不去。。。

想起一句話說：

When a man is doing something he is ashamed of, he always declares that it is his duty.

當某人在做一件他覺得很丟臉的事，他總是宣稱，那是他的職責。

那麼，《不能沒有你》裡頭，一堆丟臉的人。

再反過來說，當某人宣稱，『那不是他的責任』的時候，他又覺得那是怎麼一回事呢？

我想，那是一件他不想看的事、他不想聽的事、他不想去碰、去感覺、不想用『心』的事。

那麼，《不能沒有你》裡頭，還有一堆既丟臉、又沒有心的人。

唉~~ 心口的痛，還是散不去。。。

cellspin testing

2009-08-14T23:13:00.001+08:00

this is a test for blogging by my mobile phone.

老家

2009-08-01T09:41:00.002+08:00

這是我的老家。12歲以前住這裡。出社會後也回這裡住了好幾年。現在，只希望它能夠快快改建順利，老家變成我爸媽的新家！

股市明燈奏效，台股就要回跌

2009-05-26T00:00:00.003+08:00

回想我老婆多年來投資的歷史，稱她為「股市明燈」決不為過。因為我們一買，股票就會跌；我們一賣；股票就會漲！

(註：在賭俠2002中，張家輝就是一個賭什麼輸什麼的賭場明燈...)

這一回，台股看回不回地漲破六千，直指七千，其實就是我老婆的功勞。她在五千八左右就把手中的股票賣光光，並且預言：台股決不會過六千！果不其然，台股不僅第二天就破了六千，還一路漲！漲！漲不停！每天都拉高，空手的老婆每天都在罵台股！唉！股票跌，心情不好，股票漲，心情更不好！哪有這種事啊！！

老婆每天罵，也終於領悟到，坐在這裡罵也沒有用，要付出行動才能改變現狀的。怎麼辦呢？我以為，她想開了，不要整天盯著股票了，沒想到，她竟然又下去買了！

「厚！妳有沒有搞錯？這個時候妳還去追高？！」

「沒有錯的啦！我想通了，我就是這種「股市明燈」的命格，只要我去買，我就會害股票跌；所以，我今天就小小地買一張，台股一定會跌的啦！到時你就可以進場大買股票了！」

真的假的？「股市明燈」可以這樣用的？

結果，今天開高一百多點，就在「股市明燈」進場買進的魔咒下，收盤硬是跌了兩點！哇！「股市明燈」不是假的，很靈的啦！

台股，你完了啦！「股市明燈」來了，你還敢開高，我們就買，保證讓你跌破六千，下看五千點！我們家的「股市明燈」，嚇死人的啦！

從房租來估房價

2009-05-18T22:15:00.000+08:00

最近房市又開始熱絡起來，相關報導也開始變多，不過近期房價仍處於十分混亂的階段，所以有不少報導都在談房屋的估價。其中有一種估價法引起我的注意，就是利用房租來推算房價。

其實這招也不是從沒聽過，不過我是到了最近才了解到，房租的資訊現在是這麼的透明、豐富又容易取得。瀏覽一趟591，就很有機會找到你有興趣的房子，它可能的房價落在哪裡。

要用房租來估房價，首先要知道房屋出租的報酬率大概多少。目前的利率大概是一兩趴，所以房屋出租的報酬率大約在2.5% - 3%。

也就是說，一千萬的房子拿來出租，每年約可收得租金25萬至30萬，除以12、再四捨五入，每月租金是2萬到2.5萬。

再進一步來算，房價大約是房租的400~500倍。於是乎，我就會去591看某個大樓、社區的租金，然後就來乘以400或500，來推算該大樓、社區的房價值多少。

當然，這是我的理論，不符理論的案子還滿多的。如果我算出來的房價，比賣方的賣價來得高，那麼，很可能這是一間物超所值的房子，或者租金太高了；反過來說，如果我算出來的房價，比賣方的賣價來得低，那麼，很可能這房子賣太貴了！或者，租金很划算，快去租吧！

這邊就有一個不符我理論估計的例子：北投捷運站旁的一棟名宅正隆麗池。根據該網頁，該大樓29樓的租金是 30,000/月，而且含車位。若根據我的理論，把3萬乘以400或500，則得到正隆麗池的房價是1200萬至1500萬。

其實，我也看過這棟大樓好幾次了。我看過四樓、六樓、八樓、12樓，各家仲介的報價從1700萬到2200萬不等，這種低樓層的報價就已經讓我搖頭、出不了手，更何況是最高樓層的29樓？如果29樓的租金只要30,000，房價如我算的是1200~1500萬，那麼這裡的房價是不是太高了？還是太亂了？如果兩千多萬的房子只能租3萬，這29樓的房東又要賺什麼？還不如去標會存錢！

至於買房子，雖然房貸利率好像很低了，但是房價還是貴得嚇人，算起來每個月的利息錢還是好多。既然如此，我們買不起豪宅，倒不如來去租間大房子囉！

北投漢奇肉羹

2009-05-16T01:18:00.003+08:00

搬來北投快十年了，只因為老婆不吃肉羮，害得我也沒緣份來吃北投最有名的小吃之一，漢奇肉羹。有一天，早上在家開完 conference call 要急著去公司，到了北投捷運站旁，一眼瞄見漢奇肉羹店門前居然沒有人在排隊！太難得啦！於是，太晚進公司會被 executive 釘也不管啦，就是要叫一碗肉羮來吃吃！

以上是店招牌的照片。其實這店早上六點半就開了，以後來吃早餐算了。

接下來的照片..... 沒了。因為還是擔心歐先生會釘我，快快吃完，趕緊上路上班去....

漢奇肉羹還真好吃！肉瘦不油，覺得比另一家也是老店的文吉肉羮要好吃。下回再來吃！不過想到平時排隊的人龍，我又會懶得去排隊的吧！

Blogger Posting By MMS

2009-04-17T00:17:00.005+08:00

今天登入Blogger，想把積欠已久的幾篇文章給完成，卻看到 Blogger 又有新功能 - Posting By MMS。

還需要用手機註冊後才可以用。不曉得會是什麼狀況。等我明天 NOKIA E71 入手，再來試試吧！！

[後記] 試了好久，我的手機就是無法註冊成功。也許台灣沒支援這項服務吧！殘念....

新北投-中正山-伯朗咖啡

2009-04-04T22:33:00.005+08:00

單車路徑 143081 - powered by Bikemap

自從耳聞中正山頂有了簽到簿，就想招人上去一次。不過，我的同伴要不是要陪小孩過兒童節，就是為了要挑戰花東而特訓中。於是乎，我今天就自己上囉。

中正山去過很多次，但我都是走永興路上，泉源路下。今天，試著反過來從泉源路上，的確有不同風味。走永興路是先苦後甘，走泉源路則是先甘後苦。不過，永興路的車子少多了，以後還是騎永興路吧！

根據我自己的記錄，上回騎上中正山，花了一個小時整。今天則是55分鐘，小小進步一點。不過，在路上看到有人騎著 Dahon VD7 小摺，快速從我身邊超過，不久後又下山叫我加油！哇哩，這麼神？！讓我騎我的小黃VD7，恐怕騎到詹氏宗祠就掛了吧......

某公司的部落格行銷

2009-03-30T11:51:00.005+08:00

有一天，收到行銷部門同事的請託，希望我能在自己的部落格或是噗浪上，轉貼一下敝公司產品的降價廣告文宣；而且轉貼還有獎勵，轉貼一個有馬克杯，轉貼兩個有POLO衫，轉貼三個有輕巧麻將組一組！！

這實在是挺尷尬、又心動的請託啊！

我其實不太喜歡在部落格裡談某公司的產品與技術。因為我怕產品技術講多了，就會變成網路行銷的部落格，我就不好講~~某公司的八卦~~我在工作上的所見所聞、心得感想了！

但是，我真的很想很想要那個贈品【輕巧麻將組】啊啊啊~~~~
不曉得和我一樣尷尬的部落客有多少，但是這麼尷尬，我也不曉得，這個行銷event的效果會有多好了....

我在想，如果我來做部落格行銷，我應該不會請部落客直接轉貼廣告文宣在部落格上，宣傳「產品降價」這類的消息。因為這樣似乎太露骨了。我會擔心，這種部落格就會沒人想看，自然也會失去行銷的效果。

置入性行銷倒是可以嚐試，如果產品做的好，又能把產品使用後的經驗寫得引人入勝，也是功德一件。但也要做得夠優雅、有技巧，不要讓人產生反感。好比說，某位部落格天后常常試吃、介紹各式產品，看多了，我也退訂她的部落格了。

公司員工自己介紹使用自家產品的心得，當然可以！不過，對我而言，那叫【工作】，不叫【寫部落格】。

無窮迴圈一號

2009-02-26T08:45:00.008+08:00

來過 Cupertino 好多次，總是無緣進入無窮迴圈一號之Apple Campus參觀一下，讓我一直引以為憾。好不容易，有位同學進入 Apple 工作，總算讓我有機會進去朝拜！

這裡就是 Apple Campus 的門牌，住址就是著名的「無窮迴圈一號」 - One Infinite Loop。

Apple Campus 大門一進去的 lobby。一進 lobby ，見到加州的陽光灑下，就是一整個通體舒暢的fu啊！拍了這張照片，警衛就過來說話了，只好夾著尾巴逃走。拍謝啊！台灣來的鄉巴佬，不懂事......

從 lobby 出來，是一片大草坪。又是一陣心曠神怡的感覺！

走過草坪，就是我和同學用餐的地方 - Mac Cafe。這裡的員工餐廳，一個人只要6塊，在這裡算是非常便宜的了！

這裡是 1 Infinite Loop 的另一個門牌。但我比較喜歡有藍色蘋果的那一個。

這是我的臨時識別證。看到我自己的名字放在蘋果之下，也有一種優越感啊！

相關：syshen's blog: 無窮迴圈路一號

Plurk 上的延伸對話：

終於解決世紀帝國 AOE 在 Dell XPS 會 Blue Screen 之問題

2009-02-02T11:10:00.001+08:00

這個過年，對我最有意義的事，就是我終於解決了困擾已久的老問題：在 Dell XPS M1330 上玩世紀帝國 (AOE)，玩了二三十分鐘後，畫面會當機不動，只好重新開機。我終於找出解法了！

我們家一直是世紀帝國的 fan，雖然我玩的很爛 :-))。換了新的 NB 一年多，玩世紀帝國一直會當，我一直以為是 vista 跟世紀帝國或虛擬光碟不太相容所致，所以改用家裡的 PC 玩就沒事。然而，今年過年，家人團聚，除了打打麻將，也是要在世紀帝國上廝殺一番，我又不能帶 PC 回娘家，怎麼辦？

嗚嗚，只好賭看看它不會當.... 果然，打一打就當給我看，只好被踢出，看別人打了....

但看了別人的 vista，玩世紀帝國一樣流暢到不行，難道不是 vista ，是別的問題？

去網路上搜尋一下，發覺有同樣症狀的人還真不少！看看大家的硬體規格，幾乎都是用 Dell 的 NB，XPS 系列！~~真正他X的PC咧！~~Dell 怎麼這麼爛啊！

既然如此，按照網路上的推荐，把它顯示卡 NVIDIA GeForce 8400M GS 的驅動程式更新一下，據說不少人都有所改善。更新之後，嗯，的確有所不同，玩了一下，果然不會當掉不動，繼而出現的是以下畫面：

真是氣瘋了！害我這個假期正事不做頻頻被老外追殺、一直想辦法來解這個blue screen。試了換 driver，換 Direct X，各種招數，就是沒用，心灰意冷之際, 突然發覺, 在安全模式下不會當耶！難道說，不能用 NVIDIA 的東西，用 Microsoft 的一般 VGA 就可以？

半信半疑之下，把 NVIDIA 的顯示卡給它停用，不准它用 NVIDIA ，再打一次世紀帝國 .... YES! 不會當機、不會 blue screen 了！困擾我一年多的問題，終於解決了！

不過，新年九天假期也結束了，下回要玩世紀帝國的連線對戰，可能又要等一年囉！

十八萬與鋼琴

2009-01-04T00:37:00.004+08:00

兒子學鋼琴已有三年，目前用的是他姑姑 (也就是我妹妹) 傳給他的三十年老琴。老琴老矣，有些音已經爛到調不動，老婆就想趁著我年終獎金下來，幫兒子買一架十八萬的YAMAHA鋼琴。

聽到要買琴，還是十八萬的琴，我就不同意。我開始說，我從小就學了好幾樣樂器，結果沒有一樣留下來，我也早忘了小提琴怎麼拉，我真得覺得學樂器是浪費我爸媽的錢！

說完，老婆發火了，他對我吼：

你根本不是反對買鋼琴！你是反對學鋼琴！你跟你妹都是從小被逼著去學音樂，所以現在對鋼琴有偏見！如果是要送兒子去遊學，那錢還不是一樣丟到水裡，但是你才不會反對！

我反駁：

沒錯！我是不喜歡他繼續學，但那不是我的重點，重點是十八萬！現在經濟不景氣，我也不知道工作會不會怎麼樣，十八萬也夠我們用好幾個月了，為什麼要花錢在這種非必需品上！

她又吼：你不可以破壞他的學習過程！

我回嘴：我破壞他？你還不是說我繼續唸書沒有用，不讓我繼續去唸！！！

夫妻吵架的情節很長，我就不想再講了！....

後來，我想到老婆質疑我的論點，如果花十八萬去遊學，我會不會反對？其實，如果要我在鋼琴與遊學二選一，我會選遊學的。以我自己的經驗，我覺得大四那年參加系上去美國密西根州大參訪的活動，改變我極大。我相信，這種國外文化的體驗，是學校雙語班不能替代的。

難道我真的對「鋼琴」有偏見嗎？換一種樂器是不是我就會同意呢？

後來，我在 plurk 上問問大家對於花十八萬買鋼琴的意見，發現大部份的人是贊成學鋼琴的，學鋼琴可以讓小朋友有氣質、不會變壞。更有不少人是後悔小時候沒機會學、沒好好學，於是乎，現在還在學鋼琴，因此建議我要讓兒子繼續學。也有人說，十八萬的琴，真的很不錯！給小朋友練琴，其實可以考慮別的牌子、或便宜點的中古琴，或者電鋼琴....

最後，一位具有多年父親資歷的朋友，給了我一句話：

Well, 這真的很難。不管這樣還是那樣，當父母的總是顧人怨。他現在會怪你逼他學鋼琴，但是當你不要他學了，他長大了以後，又會怪你當年不逼他繼續學！

唉！父母難為！

日本之電腦中毒率世界最低

2008-11-05T17:59:00.003+08:00

紐約時報引述 Microsoft 的報告說，日本是全世界電腦中毒率最低的國家，每千台電腦只有 1.8 台被感染。最高的是阿富汗，每千台電腦就有 76.4 台中標。而美國呢，每千台電腦有 11.2 台中標，大約是日本的 6 倍。

我沒有像別人在思考，為什麼日本比美國少這麼多。市儈的我想到的是，以日本為最大市場的某公司，此報導一出，某公司將繼續走空。

紐約時報的報導在這裡：On Security, Microsoft Reports Progress and Alarm - NYTimes.com

房屋仲介的雙重標準

2008-10-26T21:11:00.006+08:00

最近幾個月，我都在為換房子而煩心。每個週末都要出去看房子，也都有人要來家裡看房子，因為同時要賣也要買，讓我對於房屋仲介的雙重標準特別生氣與無奈。

當仲介來我們家估價，說現在的房市不景氣呀，都沒什麼人要出價呀，一直暗示我們要考慮再降價。然而今天早上和仲介出去看了一間唭哩岸附近的國宅，比我現在住的大樓老一年，屋況卻好像老了十年，而唭哩岸附近的生活機能也沒有比北投和新北投來的好，但是開價每坪36萬，硬是比我們家的賣價高了六萬。仲介還一直在碎碎念：

「這棟國宅很少有物件釋出，物以稀為貴...」
「這裡一直都賣得高...」

仲介一直要強調這物件的房價是高的有道理，但我真的不明白這樣的房子單價可以這麼高。仲介先生小姐們，真是奇怪了，我怎麼從來沒聽過你誇獎過我們家呢？我可以明白，買家一定會嫌物件不好，因為我自己也是買家，但是房市一直在不好，為什麼人家可以一直都賣得高，我們家就要降哩？你們這相差十萬八千里的雙重標準，真讓我不解！

網路廖添丁

2008-10-12T23:14:00.002+08:00

最近和朋友談起朱學恒給王文華的一封信。其實，我們並沒有去猜測那事件的真相，而是想到當網路上的廖添丁披著行俠仗義的外衣現身，大多數的追隨者其實並不會認真地去尋找真相，而是盲目地相信他們所聽到的。甚至，網民們只願意去聽他們想要聽的、去相信他們想要相信的。

但很遺憾的是，這個世上很多事情不是你我以為的「黑白分明」，黑的外衣會是白的，白的結果是黑的。

原來某公司是定存概念股！

2008-09-17T23:54:00.001+08:00

今天早上無意間發現，某公司的股票竟然大漲，突破了近期高點。真是意外！這個星期不是全世界都在跌嗎？

趕緊請教對股市素有專精的咕嚕同事，這到底是怎麼回事？同事分析：

其實在法人眼中，某公司早已是與中華電信相當的定存概念股啦！獲利沒什麼大起大落，連中鋼都還有景氣循環，某公司還不受景氣影響哩！這種股票，在景氣好的時候，根本沒什麼人想看，只有到了景氣不好，每家股票都很慘的時候，才會有人搶著來買哩！所以某公司就大漲啦！

聽了咕嚕的分析，我心中一則喜，一則憂。喜的自然是久無起色的某公司股票終於漲了；憂的卻是，我一直以為某公司是一家有成長性的公司！怎麼是跟中華電信同一掛的牛皮股哩？

今年的月餅...

2008-09-12T23:00:00.001+08:00

依照慣例，到了中秋，公司總要送大家月餅。也許每年吃月餅，一成不變，大家都膩了；但今年的這種月餅，真的讓我印象深刻！

這張是開盒照。共有九粒，每粒口味都不同哦！

OMG! 這月餅實在太小了，大概跟我鈕扣差不多大而已！

拿出近攝功能：

月餅下面圓圓的不是盤子，是相機的鏡頭蓋。。。

既然是工程師，就要多提供一些客觀的數據給大家：

一盒九粒，每粒直徑1.5公分，重 2 公克，總共是十八克！以前的月餅是膩得讓人吃不下，今年的月餅，保證讓你不知不覺就吃下一盒！
根據營養標示，這月餅每百公克要五百卡，算是很高的！不過，既然只有18克，吃下一盒也不過90卡，比一碗白飯還少，可以放心吃，不怕胖的啦！
據晶華網站公布，這月餅一盒380元，也就是一粒42元！好啦，盒子這麼精緻也要錢，算你一粒40好了，我今天中午吃御飯團＋豆漿，也是40元。。。

看到這種月餅，務實的宅男工程師們只能搖搖頭，無言！我猜想，會挑選這種月餅送我們的，應該是個愛做夢的少女，看它美美的，就忍不住買下來。你看網站介紹怎麼說：

針對粉領新貴、名媛淑女，主廚延續《瑪卡兒月》的美味，再佐以精工巧手，烘焙出直徑1.5公分的迷你版，粒粒嬌俏可愛、惹人喜愛，甜滋滋的幸福口味，粉嫩嫩的多彩色澤，給予視覺與味覺、最得寵的享受。

可惜呀！少女真的不懂宅男的胃，宅男也真不懂少女的享受啦！

ps。聽說asus今年送紅酒，我想，紅酒至少比月餅大得多，真好哇！

10萬個年薪超過200萬的人

2008-09-11T13:23:00.001+08:00

一個大學社團同學從美國回來休假，好久不見的同學們順便聚餐。會中，這位歸國同學提起日前一則新聞：台灣有10萬個年薪超過200萬的人。同學感嘆：

怎麼這麼少啊？『才』10萬個年薪超過200萬的人？這一桌就好幾個吧？

留在台灣的同學們，你看我，我看你。如果否認，好像自己很沒出息；如果承認，又好像自己很驕傲。不過想一想，台灣有錢人那麼多，只有10萬人，感覺應該更多耶！於是，沒有人敢正面回答美國同學的問題，紛紛岔題：

『哎呀，真正有錢人都很會逃稅，把錢放海外，所以台灣的所得很少啦！』(嗯，這是阿扁教我們的...)

『哎呀，那應該是薪資所得，股票沒算到啦！』(嗯，果然是科學園區代表說的話...)

後來，我回家認真地查了這則新聞，發覺同樣一件事實，美國同學的用詞和記者就不一樣。新聞說的是，「年薪超過200萬的人數首次超過十萬人」，而且還有另一件我們沒聊到的事實：「年薪不到20萬元的也創下五年新高」。

中產階級愈來愈少，貧富差距愈來愈大。不往上走，就要往下了。好害怕哦！

M型化加劇　年薪兩百萬人首次破十萬(2008/08/31 13:18)

財經中心／綜合報導

台灣M型化愈來愈明顯！根據主計處最新統計，近五年來年薪超過200萬的人數首次超過十萬人，但同一個時間，年薪不到20萬元的也創下五年新高，也就是台灣社會有錢人和窮人都愈來愈多！

用力拉著車子整理瓶瓶罐罐，早上六點就開始清潔工作，一天超過10小時，這麼辛苦付出勞力一個月還賺不到兩萬元。

清潔員工說：「沒有人這麼好賺，一年賺百萬，一個月賺10幾萬，哪有這麼好？」感嘆生活不好過，對照這樣的畫面，真的差很多。

動輒上萬元的名牌包，一個接著一個，或是住在富麗堂皇的信義區豪宅裡，101就在眼前，有錢人的享受愈來愈奢華，因為台灣的M型薪資結構愈來愈明顯。

根據主計處最新統計，年薪不到20萬的人數從94年的118.8萬人開始一路攀升到去年達到122萬人，創下五年來的新高紀錄。但是年薪超過200萬的人數94年有9.6萬人，雖然稍有下滑，不過之後就逐漸增加，去年首度超過了10萬人。

也就是說，有錢人是愈來愈有錢，窮人卻愈來愈窮，台灣社會形成了M型化現象。

有民眾說：「現在工作也難找啊！貧富差距又這麼大，所以現在台灣就變成這樣子，所以政府要多努力。」

民眾說：「像我們做成衣的，薪水都沒有漲啊！物價一直漲，那怎麼辦？就是這樣過，那也沒辦法。」

什麼都漲，就是薪水不漲，小老百姓的無奈全寫在臉上，貧富差距愈來愈大，去年金字塔頂端的家庭一年可以有167萬元的所得可以支配，而最低收入的家庭一年卻只有32萬元可以使用，相差了5.2倍。

也難怪社會上有這樣的聲音～～萱萱：「我想要有一個書桌，可以寫功課。」（新聞來源：東森新聞記者許芸瑋、李宗洋台北報導）

M型化社會，年薪兩百萬與年薪不到二十萬的人口增加
蕭西君報導 2008/09/03

　　聯合新聞網報導，據主計處最新調查發現，躋身「兩百萬年薪俱樂部」的人數，去年首度超過十萬人，達十萬一千五百五十四人；另一方面，年薪不到二十萬的人，也同步刷新五年來新高，有一百二十二萬九千九百二十二人。

　　全台灣有收入的人中，每一百人，還不到一個人擁有兩百萬年薪，比率只有百分之零點八，但是去年不但首度突破十萬人紀錄，且較前年增加一萬一千三百零八人，增幅高達百分之十二點五。

　　年薪不足廿萬者，延續五年來的上升趨勢，增加七千零七十二人，約百分之零點五。主計處官員坦承，去年年薪不滿二十萬元的人數，是自民國九十年以來連續第二年上升，可能不再是短暫現象，未來將嚴密觀察國內是否發生「Ｍ型化社會」趨勢。

　　主計處官員表示，貧富差距擴大是世界趨勢，台灣無法置身其外，若將七百四十一萬戶家庭，按年所得高低分成十等分，落於最低所得組的七十四萬戶家庭，去年全年的可支配所得約莫三十二萬元，相較於在金字塔頂端的七十四萬戶富有家庭，去年逼近一百六十七萬元的可支配所得，兩者差距達五點二倍，為史上第三高的紀錄，僅次於民國九十年的五點三三倍，及民國九十一年與九十五年的五點二五倍。

培養具有欣賞能力的社會

2008-08-21T00:00:00.000+08:00

在雜誌上讀到一篇令我很有感觸的文章 - 漢寶德先生寫的《培養具有欣賞能力的社會》。我很想推，但無奈 Google 也找不到這篇文章，於是我忍不住摘要一些論點與我的感想。

文建會的預算總會用在藝文團體的補助上，但是藝文界人士仍然永無止境地饑渴，難道政府的責任就只是滿足藝文界人士嗎？

那只是因為，他們比較會喊叫的緣故。

但是，如果只是補助他們，文建會就淪為只為少數人服務的貴族機關。漢寶德先生認為，全民美感教育的迫切性要高於藝文界的補助。想想看，如果人人都渴望好音樂，那麼第一流的音樂團體還需要政府補助嗎？

我以為，這個道理還可以運用在許多方面上。除了欣賞美感的能力，我以為職棒也是需要欣賞棒球的能力，公益也是需要欣賞脫貧決心的能力，甚至在公司裡辦 hi-comm, engineer camp 這種活動，也是需要欣賞 good practice, good engineer 的能力。

沒有欣賞能力，有沒有就無所謂，好與壞也無所謂，爛竽就可以充數，劣幣將驅逐良幣了。

幫助他創業 - 公益 2.0

2008-08-15T14:30:00.001+08:00

今天發現了聯合勸募新推出的《公益 2.0》募款網站。正是台版的 Kiva。目前募到的資金距離總需求還頗為遙遠，還望大家多多慷慨解囊，這塊土地上，同樣有人需要幫助。

前幾個月有同事找我當義工，就想要做一個公益性質的網站，參考對象就是 Kiva。當時我的專案正在在昏天暗地之中，實在無力幫她帶這個公益專案，只有試著幫她找人。不過，接著緬甸風災、四川地震爆發，那個公益網站專案也暫停，變成了賑災。

雖然那時沒做台版 Kiva，還是與網站 producer 討論了一下，這在台灣做的起來嗎？想借錢的人，會不會覺得借錢很丟臉，而不敢貼出自己的照片、公布自己的故事？我們討論了一下，覺得可能做不起來，而想改做 Give and Match，幫忙媒合需要幫助的、與有餘力幫助的人。

剛剛看到《公益 2.0》，把借錢的人的臉打馬賽克，避免了面子問題，算是巧妙！不過，其中一位創業個案，創業地點應該離我很近，可惜看不見她的臉，不然，我想我會多去捧場，幫她加加油的。

大家加油！

蟑螂藥之蒸餾水

2008-08-11T10:00:00.003+08:00

剛剛去公司的茶水間倒杯水來喝。赫然發現，蒸餾水上頭貼了蟑螂藥的標籤 ... -_-|||

我忍不住想，這是我們喝的水嗎？我們喝的水被下過蟑螂藥？或者我們喝的水就是蟑螂藥！只要一小滴，蟑螂死滿地？

希望這標籤純粹只是一張蟑螂藥的「廣告」，同時敬告拜Ｘ公司，把蟑螂藥標籤貼在水瓶上，很噁耶！

VMware ESXi Hypervisor 不用錢

2008-08-06T19:45:00.000+08:00

今天聽同事報了一個好康：VMware ESXi Hypervisor Now Free！不是自由，是不用錢啦！

我立刻申請了一個999 CPU的license。打算裝到家裡的電腦上，這樣，要用哪一種 OS 都沒問題啦！老婆下單可以用 XP，兒子可以玩 Ubuntu，為了工作我可以玩 CentOS ...

我不禁以為，幹掉 MS 的不會是 Linux，而是 VMware！

騎小摺上班之後記

2008-06-22T01:35:00.002+08:00

有位不知名的朋友，來詢問我騎小摺的事；同時，還有愈來愈多的同事想效法我的騎車路線。於是，補記一下最近的心得：

前幾週我曾下高雄去玩，看看高雄捷運。一看之下，頓時了解何以高雄捷運的造價高、票價也高。真的是好美、好大的捷運站啊！但是，也顯得高雄捷運真冷清，坐的人真少！難怪高雄捷運能開放小摺上車，因為車廂裡真的太空了。

另外，曾經有一次，想要從北投騎到公司。不過天氣實在太熱，熱到我沒力，騎了 20 分鐘，決定放棄。更改路線騎到士林站，才發覺士林站的人潮真多啊！拎著小摺上車，沒位子坐就算了，我一身臭汗還要擠捷運，引來眾多白眼，真難過啊！

又有一回，先帶著 VD7 到雙連站附近，當我要坐捷運回北投，竟然連續幾班的人潮多到讓我進不去。害我覺得懊惱，因為雙連站離大稻埕不遠，我應該可以騎車回北投的，真是失策！

希望有一天，公司裡能有浴室。這樣或許能吸引一些人騎車上班。我想找一天，能試試騎車「下班」，夏日晚風吹拂下，我應該不至於騎 20 分鐘就沒力，而能騎回北投吧！

騎小摺上班

2008-05-24T14:21:00.001+08:00

近來對我最有意義的事，就是「騎小摺上班」。嚴格來講，其實我都有在騎腳踏車，只是從家裡騎到北投捷運站，這段 5 ~ 10 分鐘的路程。自從買了 VD7，看她悶在CRV 的後車廂我也心疼，於是就開始策劃騎車上班。

我還沒有雄心壯志，一路從北投騎到敦化南路。我的計劃是，騎到北投站，拎著 VD7 坐捷運到公館站，再騎舟山路穿過台大校園後，從辛亥路的巷子進到公司大樓的停車場，再搭貨梯到 16 樓。路線規劃沒問題，但是真正上路後才知困難重重。

第一次上路的那一天，我就想要挑戰高難度，要趕早上九點公司開會，因此，我就得在早上八點鐘，搭人潮最洶湧的捷運。即使北投站是起站，很容易就有位子坐，但是腳踏車畢竟很佔空間，帶著她擠捷運，面對眾多的乘客的眼神，我頓時成了沒有公德心的人！

另外，九點要開會，守時的壓力很大，偏偏我沒算到幾個瓶頸，一個是我為了有位子坐而搭南勢角線，卻不能直達公館，得在古亭轉車而多花時間；另一個失算是公司的貨梯，貨梯只有一部，本來就慢，而九點之前，我還得和清潔的歐巴桑搶貨梯，看到裝了好幾袋垃圾的貨梯，就是進不去，只好搭下一班，就這樣，九點的會我遲到了...

經過好幾次的實驗，我漸漸抓到騎小摺上班的訣竅。最重要的，不要有趕時間的壓力。早上沒有開會的日子，我現在就會騎小摺，九點過後的捷運，人潮也少，到了舟山路，還可以輕鬆地享受舟山路沿途風光。

當然，小摺提久了也有壓力 - 12 公斤的重力。很可惜，「公館站可以把車折起來而不需打包」的傳言不實，公館的站務人員就是要我包起來才准我進電梯。如果有一天，台北也能像高捷一樣放行小折免包裝上車，那該多好啊！

默哀日

2008-05-20T14:28:00.002+08:00

昨天下午兩點鐘，我和南京的同事透過 conference call 開會。開到一半，南京的同事突然說：「默哀的時間要到了，我們休會十分鐘，大家來默哀吧！」

我們台北這裡的人都楞了一下，要為默哀而休會？我抓了抓頭，還是回答：「沒有問題！我們台北的同事也會一起為四川的人們默哀！」

掛斷電話後，台北的同事們忍不住發表對「默哀」的感想。回憶當年九二一，當然有各種的哀悼活動。但是，我沒想到南京的同事們，也會這麼配合政府，時間一到，大家全都放下工作來默哀。或者，大陸同事心裡的悲痛，真的大過我們的想像！

十分鐘後，我們再度 call in 這個會議，我忍不住問，大家真的為了「默哀」而放下手邊的工作嗎？南京的同事回答，其實之所以休會，是因為這「默哀」的三分鐘裡，各種交通工具的汽笛、喇叭齊鳴，會吵到我們無法透過電話開會，所以乾脆暫時不開會。

原來，「默哀」是要很大聲地表現出來的！

最後，520之下午兩點28分，我還是在這裡，為往生的地震遇難者們靜靜地哀悼。

兒子的鋼琴比賽

2008-05-04T22:47:00.001+08:00

很久沒回台科大，今天回母校，卻是為了帶兒子參加他生平第一次的鋼琴比賽。兒子在台上的表現不錯，很有架勢哦！

這首曲子，是 Clementi 的小奏鳴曲。據說，兒子的名次是第七名。為何是「據說」？因為兒子表演完，就開始頑皮，還沒來得及聽到名次與分數，就被我們處罰拎回家了.

很意外地，居然在會場遇見同事 Tony，原來他女朋友是鋼琴老師，他是來陪女朋友來看比賽的。看到他從早聽到晚，也是很辛苦的啦！

泡沫的定義

2008-04-29T17:04:00.002+08:00

政大教授張金鶚發表了一篇研究，認為台北市房價已有泡沫現象。身為一個台北小市民，我也想知道這房價怎麼會這麼離譜，於是，我也去下載了張教授的研究來拜讀。讀完以後，當下的反應卻是，重讀《漫步華爾街》一書，溫習一下「泡沫」是什麼。

我的想法，既不是贊成、也不是反對張教授的論點。我只是對張教授對「泡沫」的定義覺得不恰當。張教授的簡報檔裡有個公式：

我以為，泡沫是一種價格高到離譜的現象。它是空中樓閣的極致。所以，泡沫現象應該可表示為：

資產價值 >> 基值
而 泡沫 = 資產價值 - 基值 >> 0

但是，資產價值有可能小於基值。例如張教授的資料也說，在 SARS 期間，大家都對未來沒信心，房地產的價格還小於基值，於是乎，當時的泡沫是負的。

泡沫是負的？

泡沫應該是正的啊！而且是很大很大的正值啊！

我覺得，為什麼不用「價差」這種比較中性的字彙呢？泡沫並不是一個中性的名詞，它代表的是一個很極端的現象。把「泡沫」這個字用在公式裡，我以為不恰當。

不過，我個人也覺得，想買台北市區的房子，真的很辛苦的啦！想離開郊區、搬回市區，嗯，對我真是個夢想哪！

Reference: 張金鶚教授的網站、"台北市房價泡沫知多少?" 記者會之新聞稿、記者會簡報檔、投稿期刊本文

我的英文沒那麼好

2008-03-18T21:37:00.001+08:00

上星期五，我的 TOEIC 成績放榜，出乎意料地，我拿到了 910 分，真的是意想不到的高分！在考試之前，我還在跟老闆 argue，說我被 project 逼得沒時間唸書，可不可以把標準降到 750 還是 700 ...

有些同事、朋友、家人，開始鼓吹我要寫一篇準備 TOEIC 的心得、考試的秘技，但是，我憑良心講，我真的沒心情寫，我真的只是會考試加上考運好，我的英文真的沒那麼好。

怎麼說呢？

上星期四，和一個澳洲人在電話中談判，我擔心他的時間不夠，希望他能把他手中的 source code 交給我們，把他的工作分給我的 team；然而，我失敗了，我有辱同事交給我的任務，我完全無法說服澳洲人，他完全聽不進我想要什麼，我詞窮了，我只能大聲再大聲，直到我老闆、同事都靠了過來，我才發現我在咆哮、在哀嚎。

所以，我的英文真的沒有那麼好，TOEIC 910，再高分還是說不過外國人，成績只能參考。唉！！

某公司最近犯太歲

2008-02-21T15:42:00.000+08:00

聽說，我今年犯太歲。我想，某公司也是。一邊被人亂告，一邊亂告人反被抵制。

嗯，大家一起來去行天宮安太歲吧！

BabyBoss 職業體驗任意城

2008-02-08T01:47:00.001+08:00

今天，帶兒子去逛 BabyBoss 職業體驗任意城。今天是正式開幕的第一天，果然是人山人海、人仰馬翻啊！

雖然進場之前的動線，的確是兵荒馬亂、慘不忍睹，但入場後，感覺還不錯，活動內容規劃很細心精緻，絕非草率簡單的扮家家酒，而是很好玩、也很有教育意義的家家酒哦！我兒子很喜歡，直嚷嚷著要再去一次，我也推荐大家帶小孩去看看。(不過，兒子玩不累，大人真的好累！)

這是兒子在扮保全，保護運鈔車的畫面。雖然樣子鬼鬼祟祟地，但可不是搶劫！

這是兒子在扮外科醫師，在動手術的畫面。據兒子表示，他的工作是麻醉醫師，豈不是跟侯文詠一樣？

回到家裡，恰巧看到朱學恒也寫了一篇 Baby Boss職業體驗......，也好好地介紹了這個地方。不過，朱學恆沒結婚、更沒有小孩，寫來就是個宅男的觀點，因此，我想寫下一個中年老爸的觀點。

在柴門文的愛情白皮書裡有句話讓我印象深刻：

我想讓自己的人生再重來一次 ......，我要和那孩子一起，從我 7 歲開始的人生再重新來過。

主角掛居因為童年的家庭生活不是很完整，因此想要收養一個 7 歲的小孩，陪伴小孩的童年，也從頭開始重新學習對人的感情。

其實，不只是掛居，很多父母在養育自己的小孩時，也是有類似的心理的。有人小時候從沒學過什麼才藝，因此努力地「培養」自己的小孩，深怕辜負埋沒了自己小孩的天賦，即使自己的小孩真的沒什麼天賦。

而我呢，我自己偶然也會想起，如果當年高一，我聽老爸的話，選的是第一類組，今天會不會成了律師還是會計師；如果大學聯考的生物沒有放棄，今天會不會變成了治人還是治狗的醫生。所以，當我看著兒子穿上律師袍、手術服，彷彿也像是自己也成了律師、醫生，完成自己不曾做過的人生一般。好家在，這裡的職業不包括宅男首選的資訊業！

因此，這個職業體驗，真的會吸引人，因為小朋友愛玩，也讓大人看到小孩幫自己圓夢的那一刻吧！

春節假期的計畫

2008-02-06T01:18:00.001+08:00

今年的春節假期，我連休十天。原本的計畫，是先帶老婆兒子上阿里山，看看幾本漫畫和小說，最重要的任務則是好好地準備我 2/23 的 TOEIC 考試。結果，人算不如天算，假期過了十分之四，我到底做了哪些事哩？

回 email
打考績
review 同事的專案移轉計畫
寫我新專案的計畫
.....

阿里山，沒了。不過，看漫畫和小說的進度，讓我頗為滿意：看了 21 世紀少年上下集，以及九把刀的殺手，流離尋岸的花。喂！最重要的 TOEIC 呢？哎呀，還有六天的時間咩！

Microsoft 終於決定買 Yahoo!

2008-02-02T00:42:00.000+08:00

這個消息傳來，說是意外，又不是太意外，也許兩年前就該買了吧！現在才決定，不知會不會太慢了點。當然，現在的價碼應該是會便宜點，但是，此時拚的過 Google 嗎？看所有的相關新聞吧！

那麼，買下合併之後，會不會改名呢？Microsoft-Yahoo!? Yasoft? Microhoo!

明天，部門尾牙

2008-01-29T00:50:00.001+08:00

某公司只辦春酒，不辦尾牙。於是，有些部門開始辦起自己的尾牙。我們今年也效法，要舉辦第一次自己的尾牙。

吃尾牙，很多次，但辦尾牙，還是頭一回，總是不太熟練，場地、獎品、遊戲，都搞不太清楚該怎麼弄。今天新聞有在講，中華電信的寒酸尾牙，希望明天過後，不會看到同事虧我囉。同事們！我保證，我們吃的比他們好！獎品也比他們大！但是，如果有人還要拱獎金、要 donate，我就印出這篇 woosean 的我的尾牙再體驗：現場直擊大露餡！請大家手下留情啦！

一寶還有一寶寶

2008-01-27T23:41:00.000+08:00

看到魚夫先生正告某公司：「台灣玉山長昌台: 本台正告趨勢科技(Trend Micro)張明正先生!」，真的為謝長廷難過。理應要破釜沈舟、絕地大反攻，卻老是有一些很寶的人在耍寶，老三寶下去了，還有新三寶、魚翔拳、魚夫... 唉，硬要說某公司刻意使奧步阻礙網友瀏覽該台，我只能苦笑，真是「江山代有才人出，一寶還有一寶寶」啊！

對了，我剛剛看這個網站，並沒有發現被 block 的 iframe，不確定實際上被 block 的 URL 到底是什麼。

清掉咖啡留在 Vista 裡的渣

2008-01-25T01:05:00.000+08:00

前天，公司更改了一些 IT Policy，要貫徹漢賊不兩立的中心思想，競爭對手的軟體皆不可安裝。這種政治正確的政策，我等上班族本該誓死服從，然而 PEAgent 出了些問題，讓我被公司自家人做的產品擋了一整天，因為它老是回報，我裝了賣咖啡的防毒軟體！要儘速裝上本公司的 OfficeScan！

怎麼可能？我這麼忠貞的上班族，怎麼可能使用賣咖啡？猛然想起，我正使用的 Dell 筆記型電腦，預先安裝的防毒軟體正是賣咖啡！但是，我只玩了一兩個星期，就把它 uninstall 掉了呀！怎麼 PEAgent 還會偵測到賣咖啡的防毒軟體？

軟體公司有個習慣，叫做吃自己的狗食 Eat your own dog food，出了問題就要自食其果；好在，PEAgent 的人就是同層樓的鄰居，趕緊叫來 debug；分析之下，竟然是 Vista 的資訊安全中心裡還留著賣咖啡的資料！所以，不是 PEAgent 有 False Alarm，其實是 Vista 或賣咖啡有問題，移除不乾淨，雖然 UI 上完全看不到，但咖啡還是留下了渣渣，並不是本公司的產品不好哇！

雖然這不是我們的 bug，但是我還是被 NVW 給 block 住呀！搜遍了各個可能的目錄和 registry，就是找不到 Vista 的資訊安全中心把資料藏在哪裡，唉，只好抱著電腦回家求助 Google 大神，不能在公司查，因為我被 block ...

Google 大神果然神，真的找到一篇《How to fix Vista’s Security Center from reporting missing or duplicate programs》，照著指示一步步進行，再把電腦帶回公司，嘿！過關了！終於不再說我裝了賣咖啡的防毒軟體！Ya~~~

興奮之餘，把自己 troubleshooting 的心得留下來，有朝一日或許能造福他人，不過，除了本公司，有誰家還會制定這種漢賊不兩立的政策呢？或許，造福的還是自家的公司同事吧！

Bill Gates Last Day At Microsoft

2008-01-07T22:36:00.001+08:00

我的老同學 Joplin 問，我發生了什麼事，都 2008 了，還不更新這個部落格。沒辦法，困在這個一波三折的專案，實在沒什麼有趣的事可以更新這個部落格......

終於，明天要 GM 了，累了這幾個月，我也好想學 Bill Gates 退休哦~~~~

Video: Bill Gates Last Day CES Clip

《列子》與『反射環路』

2007-11-30T00:26:00.000+08:00

今天在第五項修練的讀書會，同事報告『推論的階梯』，說到『反射環路』(reflective loop) 的現象：我們的信念會影響我們下次所選擇的原始資料。講白一點，如果我愈相信陳 XX、馬 XX 是大壞蛋，我就愈會去注意陳 XX、馬 XX 幹的壞事；陳 XX、馬 XX 幹的事，我怎麼看都是壞事。

接著，同事舉了一個令我拍案的例子。他開始朗誦一段古文：

《列子》說符：「人有亡斧者，意其鄰之子，視其行步，竊斧也；顏色，竊斧也；言語，竊斧也；動作態度，無為而不竊斧也。俄而掘其谷而得其斧，他日復見其鄰人之子，動作態度無似竊斧者。」

聽他念完，還解釋完這意思，大家都瘋了！大家開始七嘴八舌地討論：「這是國中課本裡教過吧？」「不！這是高中啦！」「明明是小學！？」

不論年紀，這個偷斧頭的故事，還真是個貼切的好例子呢！我年紀太小，沒學過這一段古文 (還是太老了，忘光了？)，真是感謝同事的國文課！

天下無敵歐巴桑

2007-11-21T15:57:00.001+08:00

「你不想做的事就讓媽媽做，因為你媽臉皮厚。」

出自 WJTalk - 鄧海珠幽默按摩: 你媽臉皮厚

這一篇文章很好笑，看著看著就想起我天下無敵的老媽，還有《我們這一家》裡的花媽；我老婆也是，本來臉皮超薄，什麼都不會，現在的臉皮厚度也是日益成長，朝向天下無敵的歐巴桑邁進。

Go! Go! 天下無敵歐巴桑!

維也納少年合唱團

2007-11-03T11:29:00.000+08:00

很久很久沒有聽音樂會，上回是去陪兒子去聽他的合唱團的演出，純粹是鼓勵與充場面。這次同樣是陪兒子，聽維也納少年合唱團（Vienna Boys' Choir）。這才是真的欣賞音樂會嘛！

我原本擔心兒子會覺得這很無趣，可是一開場的曲目 - 《布蘭詩歌》裡最為人熟知的《哦！命運女神》，竟然連我兒子都知道，全神貫注，還會跟著在每一句的結尾「碰！碰！」兩聲打節拍，真是令人驚訝！兒子他媽媽花了那麼多錢給他學音樂，應該會很欣慰吧！小男生唱 soprano，真是好聽，O Fortuna 一唱，我就全身開始顫抖，雞皮疙瘩冒出來！

到了比較輕鬆的下半場，其實我就沒那麼感動。可能是 soprano 的音色少了，合聲也沒那麼好，雖然唱了兩首中文曲子，博得如雷的掌聲，但是聽到《 Fever 》，嗯，有點零亂……

安可曲則是世界名曲《苿莉花》，全場歡聲雷動，笑聲也是，因為外國人的咬字，真的很怪……以下是有人放在 YouTube 上，維也納少年合唱團去年在台中安可演出《苿莉花》(PS. 為什麼會有人拍下來?
) 。看來，都有一致的怪怪發音，但去年那團好像好一些。 :-p

印象中，在我也是少年的時候，似乎曾經聽過維也納少年合唱團的演出，但如今我僅存的記憶，都無法肯定我是親眼看過，還是電視中看過。今天，兒子的記憶也只剩《布蘭詩歌》與怪怪的《苿莉花》。或許，在三十年後，我兒子也會忘了有沒有這回事吧！

雙十節的由來

2007-10-08T20:27:00.000+08:00

昨天，兒子床邊故事的時間，我又擠不出故事來了，想要隨便哈拉混時間，就說：

兒子啊，星期三雙十國慶放假，那你知道雙十節的由來吧！

我不知道啊！

你真的不知道，為什麼我們的國慶是十月十號？

真的不知道啊！

一方面我很開心，因為終於有個兒子沒聽過的故事可講，趕緊把武昌起義，辛亥革命，什麼白手帕，拖著大砲上山頂，小時候看過的電影畫面給擠出來；一方面我覺得很奇怪：都小學二年級了，還沒學過這一段歷史嗎？

我不是個認真的老爸，沒有研讀過小學課本在教些什麼。但是有點擔心，會不會這些我們的成長歷程，都給杜部長給刪光光。唉，不過同樣的事從前也發生過，當年，我老爸看到我小學的課本，看到我二二六六的台語，恐怕也是直搖頭吧！

何時開始中秋要烤肉？

2007-09-25T00:00:00.000+08:00

從什麼時候開始，中秋節就是要烤肉呢？

幾年前閻驊寫了篇文章，說是十幾二十年前烤肉醬的廣告所促成。老實說，這實在很難查證，但是在各大搜尋引擎、各大網站引用下，這篇文章似乎就要成了正解，但是，我還是懷疑，因為中秋節烤肉的歷史，應該不只一二十年而已。

我的第一次中秋節烤肉，是在十八歲的那個夏天，被合唱團的學姐邀請到她們家烤肉。當時我還很好奇地問，「你們家真有趣，在中秋節烤肉！」學姐卻反問我，「中秋節不就是要烤肉嗎？你們家難道不烤肉的嗎？」原來，學姐她們家，一直都有烤肉的習俗，但我家一直都沒有！

今天和老婆聊起這件事，提起我十八歲才第一次中秋烤肉，老婆和小姨子卻說，他們小時候就在中秋節烤肉了！他們兩個興高采烈地提起，在小學的時候，他們的爸爸，也就是我的岳父，就在中秋節時帶他們到陽明山的花鐘旁烤肉的故事。如今，岳父已過世多年，陽明山的花鐘旁更是不可能讓人烤肉囉！

所以，何時開始中秋要烤肉？管它呢！不過我很肯定，中秋烤肉是我們台灣人的發明。因此，建議我們去向聯合國教科文組織申請把【台灣中秋烤肉節】列為世界遺產吧！這應該比申請進入聯合國有趣多了。

VPN不是我搞掛的

2007-09-22T10:10:00.000+08:00

星期二，颱風假，讓留滯在美國的我十分怨嘆，"I miss that typhoon!"
美國的同事們更哀怨，"We should keep them working here!"，大家都很想念先回台灣，賺到颱風假的人啊！

後來，看到有人報導，公司的 VPN 被搞到爆，不會吧！大家都這麼拚，颱風天還在家上班喔！股價大漲真不是沒理由的！

不過，回到台灣，想要感謝這麼拚命的同事們，但每個人都搖著手走避，"VPN不是我搞掛的...."

瘦肉精與美簽

2007-08-24T01:03:00.000+08:00

去過美國的人都知道，辦美簽是件挺麻煩的事，尤其是911之後，好像每年都有新規定出來，就怕哪個壞人跑去美國，就像王又曾一樣趕不走。很不幸地，我又該要辦美簽了，為了這件麻煩事，我早早就給它預約個黃道吉日，選個下午，吃過中飯就提前下班，輕輕鬆鬆辦美簽去，辦完還可以快快樂樂去喝下午茶。這個計畫真是美啊！

然而，人算不如天算，沒想到，我計畫多時的下午茶計畫，竟給瘦肉精給搞砸了！

星期二上午，我還想著下午的計畫，就接到一通沒有來電顯示的電話：

請問是喲哪桑先生嗎？

我是啊，你是詐騙集團還是賣保險的啊？

我是美國在台協會啦！你今天下午要來面試辦美簽是不是啊？

是啊！你們美國人服務真好，還會電話提醒我哦？

怎麼可能！我是要跟你說，你們台灣有瘦肉精的農民來抗議，我們只好關門一天，所以你今天就不用來啦！

怎麼會這樣？那你們幫我改到什麼時候面試？

你就自己上網重新登記一次吧！咔嚓！

哇哩咧！我的面試被瘦肉精給取消了，不給我辦美簽！趕緊上網查，最近的好時段早就沒啦！如果我要準時去美國，天哪，只剩早上7:45的時段！

嗚～～～　我是瘦肉精的受害人啦！下午茶計畫沒了，還要七早八早去面試，真是慘哇！

第五項修練的回憶

2007-07-21T01:58:00.000+08:00

不知為何，最近公司裡掀起了第五項修練的旋風。

第五項修鍊，大家都聽過，甚至很多人書櫃上都有，卻未必大家都看過。呃，我看過，但沒看完。

我是什麼時候開始看的呢？

我記得清清楚楚。十多年前，我在當兵時，半夜當班、站安官時，桌上擺的就是這本厚厚的大書，再加上兩本更厚的 field book。一位長輩為了鼓勵我，在入伍前，送了我這幾本書。

十幾年前就讀過，想必今天已修練成仙了吧？

不過，說來慚愧，這三本書主要的用途，是被我拿來當枕頭的！當兵時，我一心只想Ｋ英文，好出國留學，每當英文讀累了，就拿出第五項修練翻一翻，很自然地就變成修練睡覺的工夫......

後來，在台科大EMBA的課堂上又聽李國光老師介紹，想把當年的枕頭書找出來，無奈已經找不到了。看到封面的照片，我還是不確定，當年我的枕頭是不是長那個樣子......

欠人家的，總是要還。看著桌上嶄新精裝本的第五項修練，十幾年前的債，今天要來還了。

我的 FeedBurner 訂閱人數暴增

2007-07-14T00:48:00.000+08:00

我的另一個BLOG，喲哪桑 Speaking | 管理．軟體．產品．專案，其 FeedBurner 訂閱人數暴增。一天從75衝到178！

怎麼回事啊？Feedburner 中邪啦？還是我又在哪兒被人罵啦？

我想，其實是因為 Blogger 整合了 FeedBurner ，把我的訂閱讀者都整合在 FeedBurner 的懷抱，因此數量大增吧！感謝Google，您買的好！

相關：Abin's Tech Note: Blogger 整合了 FeedBurner；FeedBurner 的 Quick Start for Blogger。

狗不見了，你會怎麼辦？

2007-07-09T12:55:00.000+08:00

如果你養的狗不見了，你會怎麼辦？
答案：找里長。

昨天，我表妹結婚，我們一大早就趕著要出門。全家人忙得兵慌馬亂，換衣服、找鞋子，就沒人注意到，我老婆養了十六七年的老狗，糊里糊塗、偷偷摸摸地溜出去，不見了！

如果你養的狗不見了，你會怎麼辦？

老婆在我們家那條巷子來回搜索，大聲呼喊牠的名字 didi，逢人就問，有沒有人看到一隻白色的瑪爾濟斯？但是路過的人，完全沒人理我老婆。

等牠找到路回來嗎？

從小到大聽過無數個忠狗的故事，但故事總是故事，在我的生活經驗中，聽到的總是狗兒一去不回頭。也許是現在的狗兒出入都搭車，也許是嬌貴的寵物狗根本不出門，何況那隻高齡的老狗，我懷疑牠早已癡呆了！

怎麼辦？

當時，我必須待在表妹的婚禮中，又不能回去幫忙找。我聰明的老婆，竟然想得到，去找里長！

是的，在里長那邊，有整個里的監視系統。我老婆竟然想到去找里長，調監視錄影帶。而且還真的拍到了！拍到那隻老狗，偷偷摸摸溜出公寓大門後，被鄰居養的大狗嚇到，被大狗一路追逐到巷口，就再也拍不到了！後來，大狗慢慢地散步回來，但我家老狗卻一直沒有出現。

老婆拚命地哭，如果牠跑出了巷口到大馬路上，會不會被車撞到？被人抱走？

於是，老婆就當場要求里長，幫忙廣播找狗！

是的，我們那一里，也有那種可以找「張君雅小妹妹」的廣播系統，可是里長有點遲疑，找小狗哦？會不會大材小用啊？狗又聽不懂？但在老婆的淚眼之下，里長還是勉為其難地廣播了，國語兩次，台語兩次，星期天早上，整個里都傳遍了︰

Didi，趕快回家！你家的人在找你！
有看到一隻白色瑪爾濟斯的人，趕快跟里長聯絡……

真的太神奇了！不到半小時，里長就通知我老婆，狗找到了！

原來，我家老狗真的迷了路，附近有鄰居也在嫁女兒，車來人往，老狗 Didi，就跑了進去。鄰居覺得，怎麼會有隻狗混在迎娶的人當中跑進來？就把狗抱了起來，後來聽到里長的廣播，才知道這是一隻迷路的老狗……

真的，從前我一直搞不楚清，里長能做什麼事，他到底有沒有在做事。這下子我真的覺得，里長真是了不起！靠著里長的高科技 -- 監視系統和廣播系統，把我們家的迷路老狗順利找回來。因此，我在這裡要用力地推薦，請大家不要小看你們的里長伯！里長不是只會辦旅遊、辦卡啦OK晚會的！不管是找狗找貓找小孩，都可以找里長幫忙的！里長伯，加油、加油、加油！

我只是很溫和

2007-07-04T17:19:00.000+08:00

翻到一本舊壹週刊，上頭有篇蕭美琴的專訪，題目叫做《變溫和的幾種方法蕭美琴》。看了挺有感覺，因此紀錄一下自己的心情。

多年前，對於蕭美琴以及民進黨的年輕一代，也就是和我年紀相彷的一代，對他們的刻板印象就是 -- 理想性極高。我知道自己的理想早在進大學後就掉了，因此特別欣賞、佩服他們，因為他們有我失去的東西。

然而，兩三年前，在一場告別式中，我遇見了蕭美琴。其實我在很多婚喪喜慶的場合裡都遇過立委、市議員，這也不是不對，但我沒想到會遇到蕭美琴，我以為，像她這樣的人，是不會來跑這種場的。

不只是蕭美琴，每個人，包括我自己，都變溫和了。

在蕭美琴的專訪中，她提到，自己從前是極左派，都去教會買二手衣，寧走一小時都路也不坐計程車；但是現在也會去五星級飯店吃東西，會買昂貴的衣服，搭商務艙，坐SPA。記者問她，為什麼「妥協」，她回答︰

「不是妥協，是溫和。我現在比較不容易跟人吵架，因為後來我發現，不是每件事靠批判就可以解決。世界上很多革命也是慢慢進行的。革命過程中可能死傷慘烈，是不是可以用溫和的方式，不必死一個人也能改變？」

「幾年前我看到不平的事，偶爾還會發作，但現在我不知道是因為太累了，沒有戰鬥意志了，還是看多了，覺得這也沒什麼大不了的，或者擔心黑暗面和殘酷的事看多了會被消耗，所以要保留戰力來處理其他更嚴重的問題，就不會像以前事事計較，就愈來愈溫和了。」

看了她的話，其實我不太肯定她是不是在合理化自己的改變，但至少，她的的確確承認自己變了。江山真的易改？本性真的難移？不，人會變的，人會老的，人會累的！所以，目前的我，想借她的話來合理化自己的選擇：我不想讓自己被一些黑暗、殘酷的事消耗，我想保留戰力來處理我覺得更重要的事。你可以說我冷血、黑暗、殘酷，但我覺得，我只是很溫和。

很讚的公司徵人廣告

2007-06-27T02:31:00.000+08:00

後進者本來就應該要勇於挑戰領先者，因為一挑戰，就等於把自己和領先者置於平等地位。不過，要和 Google 爭取全世界的優秀頭腦，真的不容易啊！這家公司 Meetup.com 能把自己和 Google 相比，真是有很大的勇氣 (至少某公司沒這種志氣)，而且它不只是挑戰，而是在一面讚美 Google ，又一面吹捧自己，真是很讚的公司徵人廣告！看著看著我都想去了。

我是自私的壞人

2007-06-26T00:44:00.000+08:00

在夜巡者這小說的世界裡，善惡的分野，在於你思考的起點。先想到「眾人」的，屬於光明；先想到「私己」的，屬於黑暗。

昨天在百貨公司看變形金剛玩具的介紹，說到好人總是保護大家，壞人都是自私自利的人。

是的，只為自己想，自私的人，就是黑暗那一邊的壞人。

所以，我總是先為自己想，想自己的工作，想自己的未來，不會先想到我的家人，我是自私的人，因此我是邪惡的壞人。

蔡依林的得獎感言

2007-06-18T00:06:00.000+08:00

蔡依林在昨天得到金曲獎時，她這麼說：

要謝謝曾經不看好我的人，謝謝你們給我很大的打擊，讓我一直很努力；

謝謝一路以來對我還是很支持的人，因為你們的期望，我一直要讓自己維持在最好的狀態。

她的感言，真的真的好真誠。她的努力，即使是我這樣不聽她音樂的人也看的見！我真的對蔡依林另眼相看了。

家庭對我是什麼呢？我真是個邪惡的壞人啊！

2007-06-16T03:06:00.000+08:00

前幾天看了一部HBO的老片叫 Fools Rush In，講一對男女先友、後婚、再戀愛的故事。故事普普通通，但是這對男女要分手的那一刻，他們的對白像打雷一樣刺痛了我：

女生吼：你根本不懂家庭是什麼！對你而言，家庭只是假日時你得在一起的東西！Alex, 愛是禮物，不是義務！

男生也吼：妳看著我的戒指！我工作了一輩子，只為得到這麼好的機會，我才不會因為我曾經把一個5塊錢的戒指套在妳手上，而放棄這這麼好的工作機會！

我承認，我常常覺得在假日陪家人老婆小孩，比工作還要累；

我承認，我常常把工作擺在家人老婆小孩還前面，我更承認，在公司比在家裡來得有成就感！

前幾天我妹妹離開了 Yahoo!，我沒安慰她做得好辛苦好累，我只是好生氣，她竟然放棄了一個讓人欽羨的工作！

家人老婆小孩，對我是什麼呢？也只是假日時我盡義務的對象嗎？

最近好多工作上的長輩，因為家庭，而改變了自己工作的生涯。也有人說，要照顧好家人，真的不要去做高階主管！我完全沒有從長輩的身上反省自己對家庭的態度，我只是一面擔心股價會不會受影響，更一面得意自己卡到位子......

家庭，對我是到底是什麼呢？我真是個邪惡的壞人啊！

如果你的應用程式是你的員工…

2007-05-26T15:23:00.000+08:00

這文章"Creating Passionate Users: Is your app an ass-kisser?"實在是很可愛。

如果你的應用程式是你的員工，那他會是哪一種員工呢？只會拍馬屁的傢伙嗎？還是毫無頭緒、有待訓練的人哩？

昨天我邀請了Channel Partner來公司演講，會後我忍不住懷疑，我們的產品該不會是 Paper Hat Guy 吧……

舊版報稅程式有BUG！一定要更新！

2007-05-24T23:20:00.000+08:00

報稅程式有BUG，一定要更新到最近的8.05版！而且要重新下載你的所得資料，不然要多繳稅！

五月一號，放假沒事，早就下載了報稅程式，把去年的所得下載，簡單算一算，看看自己要繳多少稅。接下來的工作，除了整理一大堆可用來列舉的單據，最重要的工作，就是要和父母兄弟姐妹們協商，誰要撫養誰啦！誰要給誰報啦！因為爭到的人愈多，才是小小上班族節稅的王道啊！

到了月底，單據終於收齊，協商終於底定，真正要好好精算了，把結果呈給老婆大人檢查。好老婆驚呼！

你兒子怎麼有一筆5,182元的收入？

嗯？會有錯嗎？老婆不是都用兒子的名義買基金嗎？

老婆覺得不可能，因為基金不用繳稅！打電話到富Ｘ銀行一問，銀行才說，要趕快下載報稅程式最新版，舊版下載的所得資料有問題！

不會吧？真的假的？有這種事，我們的狗仔記者們早爆料出來啦！用Google查一查，也沒有說這回事啊？

雖然我是有更新到8.05版，但五月一號後我從沒有重新下載過所得資料，半信半疑地重新下載......

OMG！我兒子那筆來自富Ｘ銀行的5,182元，真的消失啦！多了這筆5,182元的所得，我可是要多繳近一千元的稅耶！這真是太離譜啦！

感謝我精明的老婆，發現這個問題，我只會傻傻地相信財政部！並趕快把這個消息登在部落格，切記！請大家不只要更新程式，還要重新下載你的所得資料哦！

[2007/5/25 更新]
謝謝網友bill的提醒，的確在月初時這個問題己被披露，但還是要請大家注意你下載來的所得，有沒有變多了筆「信託財產交易所得」，那可是不該出現的哦！

28銀行凸槌海外基金課稅?
記者林韋任、羅兩莎、孫中英∕台北報導

2007/05/04

報稅系統出現史無前例的大烏龍！海外基金交易所得目前不必課稅，但今年不少納稅人從網路下載資料時意外發現，去年所得竟列入海外基金收益，國內廿八家銀行都出現烏龍，海外基金客戶所得因此意外曝光。

納稅人對於莫名出現的「新稅目」完全不能接受，不少人到網路上開討論區，或是打到銀行或國稅局詢問，才發現原來是報稅系統搞錯了，但銀行說「要一周才能修復」，最後並眾口一致表示是軟體公司搞錯。銀行表示，會將客戶的海外基金投資收益列出，是因為委託電腦公司設計軟體，新增了海外基金收益欄位，造成使用軟體的銀行，把客戶投資海外基金的收益統統上報到國稅局。

國內幾乎各大銀行的海外基金客戶所得因此意外曝光。對於這場擾民大烏龍，賦稅署昨天說，只能先請納稅人把這筆所得扣掉，不用申報，但為避免造成漏報，還是要請納稅人向銀行申請資料更正。銀行業者說，因為有不少客戶都來反應，銀行也都告知客戶，到目前為止，海外基金收益仍不用報稅，若發現自己有這一項海外基金投資收益，可直接略過，不要加計在所得中申報課稅。

銀行業者說，已經著手積極處理，最快今天或下周一、二即可完成資料修正作業。但是為避免不必要的困擾，銀行建議投資人，最好是等到各銀行把相關資料刪除後，再重新查詢所得資料再申報所得稅較妥當。

本報接獲讀者黃先生投書，他剛利用自然人憑證下載去年所得資料，意外發現較往年多了筆「信託財產交易所得」，這是他去年的基金獲利，但基金收益向來免稅，為什麼今年突然要繳？黃先生上網查詢，才發現許多網友都有同樣的疑惑，這才發現報稅系統大烏龍。

根據投信投顧公會的統計，到二月底為止，國人申購境外基金的規模接近一兆五千億元，烏龍系統影響很廣泛。

境外基金所得還不用課稅，今年卻出現在納稅人去年的所得資料裡，投信投顧公會秘書長蕭碧燕說「太誇張了」，由於今年最低稅負制上路，境外基金所得未來要納入課稅稅基，但是等到民國九十九年報稅時，才會把九十八年所得納入，而且是年所得超過六百萬元的人，才要適用百分之十的稅率，對一般廣大的納稅人沒有影響。

【2007/05/04 聯合報】

90分的練習曲？

2007-05-16T10:21:00.000+08:00

大學的時候，我們一群男生喜歡玩一個很無聊的遊戲：幫女生打分數。有一天，一個女生居然經過七舍，人人眼晴為之一亮，接著大家嘴裡就會吐出一個數字：78、65、50……，突然，一個同學臉色大變地說，他是XXX的女朋友……，於是，大家紛紛加了條規則，「同學的女朋友及家屬，自動加20分」。

為什麼想起這段無聊的故事呢？因為最近，公司包下電影院，請我們去看熱門國片《練習曲》。我本來就很想看，因為壹週刊給它90分的超高分，比最佳外語片《羊男的迷宮》還要高！不過，看完之後的感想，或許就是因為它是國片，而有這麼高的分數吧！

當然，這電影真的把台灣拍的挺美，再加上好音樂，好演員，以及真實的小人物。不過，劇情真的很「破碎」，而不像一個「故事」。既然是故事，故事的世界應當是個具有完整的、理性的、一致性的世界吧！很可惜，在電影院的兩個小時，我看不出來《練習曲》的故事在說什麼，只看到好山好水和好人。

今天早上，看到同事的心得 -- Bike's Blog: 練習曲，才讓我想到，這電影是有一致性的，就是台灣的各個角落；只可惜，這個野心太大，要退到千里之外，才能看到全貌；做為看電影的觀眾，我們不過距離大銀幕數十公尺，實在看不清楚啊……

部落格我的火炬

2007-05-07T15:54:00.001+08:00

「紅世使徒」會從人類身上奪取啃食「存在之力」，而「存在之力」被奪取啃食的人類，使徒會利用人類的殘渣，作成「火炬」來替代這個人；「火炬」會慢慢消耗這人身上僅存的「存在之力」，這人的存在感、留下的足跡與周遭人們的記憶，都會逐漸消失，等到人們已經習慣不需要這個人的時候，這個人就會悄悄消失 -- 周遭人們的記憶，證明自己存在過的痕跡，全部消失，而周遭的人完全部不會察覺任何異狀。

不留痕跡的消滅，是比死亡還來得可怕的結局……

以上，是「灼眼的夏娜」小說中的設定。在石頭成的介紹下，我開始看「灼眼的夏娜」。好久以前，我曾因為封面上美少女的吸引，把「灼眼的夏娜」漫畫版拿起來翻一翻，原以為這是類似「純情房東俏房客」之類的漫畫，翻了幾頁，覺得和預期相差太多，就沒有看下去。這回石頭成提到這書，想必有其可讀之處，一讀之下，果然讓我停不下來。不過，本來我是興趣盎然地看著這小說，但看著看著，冷汗冒了出來。我開始懷疑自己：

我還存在嗎？

我是一個上班族，或說是個工作的動物，其存在之力大概就是工作。但是，曾有一段時間，雖然我還是每天到公司，每月領薪水，我卻沒有在工作。

我只是坐在辦公桌前而已。

我不知道我在幹什麼。

沒有人理我。

這樣的我，還存在嗎？

也許，我早已不在了，從開始上班的那一天，我的存在就被吃了，我成了火炬，漸漸地燃燒自己殘餘的存在，然後悄悄地消失，無人在乎，無人聞問。

就在我的火炬快熄滅的時候，我開始讀部落格，更開始認真地 blogging 寫部落格。我發現，在這個世界裡，有人記得我，我又存在了；雖然我的火炬小小的，但它還在。為了努力延續這火炬，不想熄滅消失，我更是一篇一篇地讀，一字一字地寫，想要在網路上多留下一些我曾存在的痕跡與連結，愈多愈好，愈多愈不容易被消滅、被忘掉，好證明我曾存在。

因為部落格，我的存在開始改變。我會變回人吧。

處於大驚小怪的狀態

2007-05-03T12:52:00.000+08:00

好幾天沒寫部落格，因為我休了幾天假，正處於大驚小怪而失去戰鬥力的狀態。

最近幾個星期覺得有些累，不知是感冒還沒好，還是又復發；上星期五新聞哇哇哇在講肝病，才猛然想起該要年度追踪檢查了，於是低調地掛了號，不敢和家人說。

星期一，醫院門診大排長龍，包括我有近百個人排隊看肝病，愈等卻是愈不安。最近老覺得疲勞，會不會變肝硬化了？會不會突然就倒下來了？抽了血，預約了超音波檢查的時間，心裡卻還是不安。

過完idle的勞動節，來做超音波檢查。醫師說，沒什麼變化！我問，抽血結果呢？醫師說，還沒出來！再約時間過來看吧！

好唄，又要等，不過超音波OK，心上的大石已少了一大半。不過，以後我真的要恪守11點上床睡覺的規定！部落格，看看能不能利用中午休息時間來寫吧！手上堆了三篇寫一半的文章，談高鐵售票系統之使用品質的、談外包的、談度量的，不知何時能見天日囉……

20世紀少年語錄

2007-04-16T23:40:00.000+08:00

隨著20世紀少年第22集中「朋友」又死了一次，我想也是時候把20世紀少年重頭讀過一次了。
一方面我希望能在下一集之前猜出「朋友」的真面目，二方面我想要開發一個巨大的專案：編撰一套「20世紀少年語錄」！

我真的愛死了浦澤直樹以及他的漫畫，尤以20世紀少年為最。雖然這群少年們比我大個十多歲，但他們的話，字字句句深達我心，因此我想要把這些話紀錄下來，像《楊威利語錄》一般，永遠流傳。

先起個頭：

賢知：我們變成了那個時候的我們所希望變成的大人了嗎？看著現在的我們，那個時候的我們會不會笑呢？
雪次：「賢知，你會來吧......因為那個時候，你向絕對打不贏的阿揚阿馬出手，雖然你被打得鼻青臉腫，可是你對在一旁哭的我這樣說：『不要哭，雪次......加入我們，一起跟邪惡戰鬥吧！』」
賢知：「雪次......現在的我......不是以前的我了......」
我最討厭少女漫畫，老是在看少年漫畫。少女漫畫裡面那種帥氣的男生根本是不存在的。白馬王子絕對是騙人的，可是，那個時候......我覺得說不定白馬王子是存在的。
......
久別重逢大多會幻想破滅，還是不要見面比較好。白馬王子是絕對不會，找藉口掩飾的......
「小時候的夢想，就是當殺手......電視跟漫畫裡面的正義使者、主角啊，不是都很土嗎！反而是那些壞人比較帥氣不是嗎？」
「但是電視裡面的壞人到最後大多沒有好下場哦。」
「這不是電視，而是現實生活啊。」

我們一起來保護地球吧！

做了個線上同學會

2007-04-09T23:09:00.000+08:00

這個春假沒有在寫部落格，倒是做了個部落格。我參考了TKUML.com Beta以及《純敏達康》的Google超省錢同學會架站指引所製作，幫台科大EMBA92資管做了M92099XX.ORG Beta，希望能夠做為學長姐們溝通的平台，讓大家友誼長存。

說來好笑，我們班唸的是資訊管理，我可不認為我們真懂得利用資訊科技來管理，讓生活更便利。才一兩年，大家陸續地畢業，也陸續地失散，有人已退休，出國做義工；有人換了工作，就不知道下落。

以台科大EMBA如此鬆散的課程設計與組織設計，我始終懷疑，能否像台大、政大、交大的EMBA一樣，塑造出濃烈的革命情感 -- 唸書賺錢融在一起的情感，因此，這個網站能有多大成效，我自己也不大樂觀...

不過，雖然遲了幾年，做了總比不做好，更比花了數十萬仍遲遲不見踪影的校友會網站來得好，希望我9塊美金和十幾個小時的投資，能幫台科大EMBA92資管，友誼長存。

帶兒子看職棒

2007-03-28T22:36:00.000+08:00

沒想到，再一次走進球場看職棒，居然就只是因為經過天母棒球場，兒子的一時衝動，就買票了。

當然，興農牛的先發投手是阿甘，是有點關係。一個不知道幾年沒進場看球的人，陪個生平第一次進場看球的人，來看一個不知道幾年沒上投手丘的人，也是緣份吧！

坐下來看球，還真是百感交集呀！首先，兄弟的兩任投手，都是投下勾的，讓我依稀想起，當年是龍迷的我，最恨的就是象隊的長腿象陳憲章，而我看的上一場球，好像就是多年前，在台北棒球場，看龍象大戰...... 那到底是多少年前的事? 怎麼事隔多年，兄弟球迷還是那麼大聲，我還是看到張泰山，葉君璋打下勾投手的球？

多年沒看球，老天還給我bonus，賞我父子延長賽看。只不過，興農輸球，讓為興農加油的我們，有些小小的失望。兒子很生氣，質問我為什麼不幫兄弟加油？還說，兄弟有那麼多大旗子，當然會贏！

我也不好跟他解釋，你老爸當年是兄弟的死對頭，至今仍有莫名的心結，所以就說啦：

等到下次 La New 到天母，我們再來幫陳金鋒加油好不好？

兒子笑著答應了。雖然，我努力地想教育兒子，勝不驕敗不餒的運動家精神，但是，我們還是喜歡站在會贏的人的那一邊吧！

我聽胡定華先生的演講

2007-03-16T18:20:00.000+08:00

昨天聽了胡定華先生的演講，心裡覺得好感動，尤其是前天才看Mr. 6 聊到當年的「交大幫」創業家大老，今天就見到一位「交大幫」站在面前，娓娓道來台灣IC產業的誕生，胡定華學長帶來的一張張黑白老照片、重要的歷史文件、手稿，彷彿一部活歷史，那一代的創業故事就這麼地鮮活了起來，foundry 也不再生硬，只有暖暖的溫馨。

最精采的Q&A時間，有學長問到了交大的問題，或者說是大學教育的問題。胡定華學長反問大家：

你們覺得，現在的大學生，遇到問題的話，是去問誰呢？

我心裡暗想，不是去問 Google，就是去問 Yahoo奇摩知識吧！

而胡學長感嘆，

現在的學生都是問學長，不去問教授了！這樣不對的！
學長只會直接告訴你答案，而教授才會告訴你要往哪個方向去想！

是啊！是思考的方向啊！我去找Google還是Yahoo奇摩知識，我還不是一樣懶，只想找答案嗎？

前幾天還在寫自己第一次 pair programming 的故事，還寫道透過問答才是事半功倍的學習方法，仔細想想，帶我入軟體之門的老同學賀元，也從來不直接告訴我答案的。

是啊！要記住，學習成長是引領出來的，不是靠有求必應地給答案給出來的，這就是我聽了胡定華學長的演講之後的感想。

列出站內的相關文章

2007-03-12T11:07:00.000+08:00

我想很多人都有這樣的需求：在文章或部落格內，列出站內的相關文章。至少，我在水瓶子的程式設計 NEXT SERVICES就看過這條需求：

在單篇文章內列出站內的相關文章，要依照關聯度強弱排序。

前幾天，看到 Hoctro 的做法，如何在blogger裡列出同樣Label的文章，其實也就是利用Label的feed。今天把它放入我的部落格，在每篇文章的最下方就可以看到和該篇文章同樣Label的其他文章。例如本文的Label是blogger，《同類的文章》就是同樣Label為blogger的五篇文章。雖然無法依照關聯度的強弱來排序，但我已很滿意了！

實作與Hoctro的範例請參考：

Hoctro's Place: Showing Related Articles to your Post in Blogger　
(http://hoctro.blogspot.com/2007/01/killer-hack-related-articles-by-labels.html)

當然，這個widget還是有些不夠完美的地方，最大的遺憾就是無法正確地秀出Non-ASCII Language的Label，像中文的Label就會變成一堆亂碼，只得把這些亂亂的Label拿掉。像我有一篇《軟體公司與網路公司哪裡不一樣？》足足下了五個label，當秀出相關的文章時，就會硬生生地把相關文章分組，卻又不知哪個是哪組了。

有空來想想該怎麼解決中文的Label。至於關聯度的強弱，也許可以用相同Label的數目或比率來代表，但又不是很貼切。再看看囉！

中100漲停!?

2007-03-06T13:43:00.000+08:00

午睡時 Peggy 傳來MSN︰「中100 (0051) 漲停!」

我回她一句︰「怎麼可能? 那不就表示100支成份股票全部漲停???」

「真的! 最後一檔急拉上漲停的!」

搞什麼鬼? 立刻連到證交所ETF成份股報價看看……

哇哩咧！收盤淨值才30.85，成交價竟然是32.73，中100 (0051) 真的漲停啦！有圖才有真相，趕快抓下來為證！

「會不會是有人下錯單？」

嗯，很有可能，不過，我本來想進場買中100的，這下我該不該多花兩塊錢去買哩?

史上最網路的十部電影

2007-03-01T00:25:00.000+08:00

在這奧斯卡的季節，似乎大家都要聊電影，於是乎Network World上個月也推出個滿搞笑的專題：史上最網路的十部電影！ (原文：The 10 network-iest movies of all time)

最網路的電影？什麼意思啊？

它可不是指YouTube上的影片，而是指與網路科技有關、甚至主題就是網路的電影。當我從第十名一直看到第二名，我就看過兩部半：更覺得這些影片入選的原因實在有夠噴飯，當我點下第一名的link之時，心中就在暗想：第一名，應該就是「那部電影」吧！錯不了的…

答案揭曉！怎麼會是………珊卓布拉克(Sandra Bullock)演的【網路上身】(The Net)？！害我的眼鏡當場摔下來！我不是不欣賞那部片，只不過………珊卓布拉克實在不是我喜歡的類型...

後來，這個專題反應相當激烈，Network World也順從民意辦了個讀者投票，讀者選出的十部最網路的電影在這裡：Readers' Choice: The 10 network-iest movies of all time。

讀者選出的片子，雖然還是好幾部沒聽過，至少我看過的也多了；不過，我倒也發覺，每個人對「網路的」這形容詞的解釋還真不同。比方說：

【魔鬼終結者】是網路的第七名，只因為Skynet電腦消滅人類？
【全民公敵】我喜歡，它是網路的第六名，我卻不記得有啥網路科技。
【關鍵報告】更炫了，但它明明是靠幾個異能者，連電腦都沒有，何來網路？
【劍魚】我也很喜歡，它也真的有網路，有駭客，但我最喜歡的是Halle Barry換衣服露出黑色bra的那一幕... :p

最高興的，還是我心目中的「那部電影」-- 【駭客任務】，獲讀者票選為第二名。編輯還向讀者們道歉，他們上回居然忘了把【駭客任務】給選入！

不過，我後來想想，【駭客任務】裡好像也沒什麼網路呀！它明明講的是個超大的 Virtual Machine 呀！所以囉，我自己心中的網路，也一樣不太相同哦？

誰還記得除夕那天有多熱嗎？

2007-02-27T01:14:00.000+08:00

恭喜An Inconvenient Truth得到奧斯卡最佳紀錄片及最佳歌曲。

不過，這提醒我一件差點忘記的事：誰還記得，今年除夕(2/17) 那一天有多熱嗎？

晚上我們家人打牌守歲時，我和弟弟是穿著Ｔ恤，開著電扇在打牌的。除夕下午開車出去拿年菜時，車上的溫度計顯示車外是27度C！雖然車體溫度通常偏高，但是這也太熱了！這麼熱，算過年嗎？

我們真的不能漠視全球暖化的問題！不過，慚愧的是，隨著初二開始變冷，我就忘了這回事，直到今天看奧斯卡頒獎才想起，唉！我沒忘記這部電影，但老是忘記環保這回事......

真的登出來了！

2007-02-26T16:11:00.000+08:00

真的登出來了！就在這裡：Taiwan.CNET.com : 企業應用 : IT技術 : GPS與軟體流程，並有圖為證：

開工第一天，就看到Taiwan CNET把我的文章登出來，真是個值得慶祝的日子啊！你看，大街小巷不都為我放鞭炮嗎？哇哈哈哈！

從自戀中回復過來，細細比對了一下CNET編輯修改過的文章與我的原文，基本上差異不大，沒有像獨孤木所說的CNET總要給他好好地淨化，但不可否認，有編輯修改過，的確比較順口，文字也更平易近人了。

感謝 Mandy，感謝時時刻刻給我靈感的同事們，感謝從我在iThome的部落格《喲哪桑的軟體習作簿》就開始支持、回應的網友們，真心謝謝大家！在我心目中，你們都是最棒的！

明天，開始寫專欄

2007-02-25T18:25:00.000+08:00

昨晚，幫CNET Taiwan寫文章之事總算敲定，如果沒有意外，明天（2/26）我的文章就要在他們的網站上亮相。

真的很興奮！

原本，我只是默默地寫下自己的想法，自從去年把文PO在iThome的部落格《喲哪桑的軟體習作簿》，開始受到注目、有人迴響，而有了發表文章的機會，這一年來的發展，真的是我04年開始寫Blog時所想不到的。

就在此時，我看到了這篇《數位之牆》數位之牆十週年：一個青年的煉心之地，作者黃彥達經營個人媒體十年來的心得。看他十年路的風風雨雨，而我此刻才要踏出第一步，就能看到前輩的分享，真是何其幸運哪！是的，才要在媒體上正式發表第一篇文章的我，「別以為搶到了媒體的麥克風」，我要記得謙虛，我要記得當初開始寫Blog的初衷 -- 把自己的觀察與感想分享出來，若能幫助到人，那是再好不過了。

aNobii: 我兒子的書櫃

2007-02-13T23:49:00.000+08:00

我兒子的寒假作業，其中一項是鼓勵小朋友從一張建議書單上，挑個十本來讀。本來以為十本書總要兩三千吧，但發現不少書在圖書館都找的到，當然叫兒子去圖書館借。這真是住北投的好處哇！我家附近就有5家市立圖書館呢！

靈機一動，想到其實可以讓兒子把唸過的書用aNobii紀錄下來，還可以去找一些好書。

aNobii真的是容易用呀！對六歲小朋友完全不是困難。很快地，兒子的書櫃就完成了！請看這裡：aNobii: Andy的書櫃。

不過，我兒子在輸入學校書單裡的書的時侯，老是遇到找不到ISBN的問題，害他花很多時間在新增書籍，我就拿來幫兒子輸入，這才發現，好多本都是林良先生寫的，他不但是你老爸小時候最喜歡的作家，而且是民國60年代出版的書！兒子啊，難怪你找不到ISBN，這些書都快跟你老爸一樣老了，我都在想，說不定我小時候都看過，應該放到我的書櫃去囉！

aNobii: 喲哪桑的書櫃

2007-02-09T15:01:00.000+08:00

今天試用了一下aNobii，把自己的書給紀錄下來，更希望能由此找到好書、書友。

當然，萬一哪天我又不幸必須清理書櫃，做個永夜天要看的拋書清單也會很快（雖然我希望不會有這一天...）

歡迎光臨喲哪桑的書櫃！

其實有這個想法已經很久了。與幾位網友（像是永夜天、同人）互動的經驗，發覺從書來認識人真是好。曾經試玩過台灣的羽毛與大陸的豆瓣，但是對我都不太方便，因為我英文、簡中、繁中的書都很多。今天有空來玩玩aNobii，順手就把手邊的書統統輸入了進去，只有一本書它沒有，真是厲害！

第二個發現，是注意到我有許多英文書，雖然系統裡都有，但我卻是第一個放進書櫃裡的人。我不覺得那些英文書是冷門的書呀？是我真的太孤僻，或大家不讀英文書，又或aNobii其實沒那麼外銷？

北海道的老狐狸

2007-02-07T06:15:00.000+08:00

北海道有很多狐狸吧！多到哆啦Ａ夢和Hello Kitty都穿著狐狸裝引誘遊客來買。而我對北海道印象最深刻的，也不是北海道的美食、雪景，而是一頭老狐狸 -- 我們的領隊。

會說他老狐狸，不完全是因為對他不滿(坦白說，哆啦Ａ夢和Hello Kitty穿著狐狸裝還真可愛)，而是因為他用了很多招數來賺我們的錢，而這些招數，我們這些團員事後想起來，都還忍不住拍案叫絕，真是付了錢還甘願。今天，我先來講一個我最讚嘆的招數 -- 不經意的行銷。

北海道最著名的伴手禮，是叫做「白色戀人(白い恋人)」的白巧克力餅乾，如果不帶個幾盒回來送人，回台灣絕對無法向同事親友交代。我們在札幌的那一晚，用過晚餐要回飯店的路上，領隊介紹窗外的一風堂，說是北海道著名的拉麵店，然後突然不經意地跟大家說︰

很抱歉，我有點私事要處理，要擔誤大家的時間在這裡停車一下。從前我帶過的團員，託我帶一些「白色戀人」回去，因為這裡「白色戀人」打九折，所以我要去買「白色戀人」…

打九折的白色戀人？

聽到這個key word，全車的人都快瘋了，紛紛尖叫說：領隊領隊帶我去！我也要白色戀人！

於是，全車的人幾乎都跟著領隊下車，到那家小店瘋狂採購。半小時後，人人帶著大包小包的戰利品回來，不只是白色戀人，還有哈蜜瓜果凍、水果軟糖、牛奶糖……這熊一樣的爆發力，真是為台灣爭光啊！

不過事後想想，領隊真的是來辦私事，是應觀眾要求才帶大家去買的嗎？我想絕對不是，絕對是事先設計好，刻意要帶我們去買東西的。不過，雖然我們可能被設計了，但是畢竟我們買到了定價九折的餅乾，所以還算是心甘情願。

只是，我還是會想，領隊抽了多少佣金呢？如果我自己去貍小路的商店街，會不會買到更便宜的白色戀人呢？我不知道，也許留待哪天我自己去玩再證實了。

一直在吃的台中二日遊

2007-02-06T14:16:00.000+08:00

前兩天去台中遊玩，最初目的是帶兒子去自然科學博物館看兵馬俑，但是才半小時兒子就受不了人擠人而跑出來玩玩具、看恐龍、一堆新奇的展示，要不是我們肚子都餓了，我想我和兒子一定可以在科博館待上兩天一夜吧！

但是，Peggy 是不會同意這種計劃的。於是，接下來兩天，我們依序去了：

綠園道上純拍照，卻吃不到飯

鼎王吃麻辣火鍋，丸子好吃，但我最讚不絕口的卻是服務小姐告退時，90度鞠躬後還要面帶微笑看著我，個人覺得這姿勢實在像在做瑜珈！

大坑風景區，卻看不到風景

台中高鐵烏日站看售票系統看火車，卻只見高鐵工作人員、看熱鬧的遊客（好比我們一家人），就是不見搭乘的旅客

終於吃到綠園道上的小義大利，真是好棒的服務、好優的約會聖地，可惜普通的義大利麵。我們還是會喜歡台北的古拉爵。

長榮桂冠用早餐，有黑色的墨魚麵包

久仰大名的薰衣草森林，真是好美、好舒適、好放鬆的花園，卻是好糟、好生氣的用餐經驗，完全不輸當年在綠園道的挫敗。星期一就如此，不敢想像假日有多恐怖！

途經櫻花林，愛泡老人茶談生意的可以來

路過鹽酥杏鮑菇，真是意外地好吃！

暫停泰安休息站，原來休息站可提供人睡覺！如果開車的人有來小眠十分鐘，許瑋倫大概就不會出事了…

經過竹北繼續吃，十六區沒開，去吃十一街麵食館。哇！客滿不是沒道理，公司附近若有這樣便宜、多樣、又會飽的店，我一定常報到。

以上就是我們的台中二日遊。好像，一直在吃耶！果然我們家的旅行計劃，不需要自然風光、古蹟、博物館，好吃好喝就對了。

Happy Web 4

2007-02-04T05:29:00.000+08:00

今天，我第一次參加了 Happy Web。雖然我待了不久，還在和獨孤木攀關係時，就接到老婆緊急召回而離開，但是有幸見這麼多在網路上仰慕已久的人，這個下午，真是Happy啦！

感想其實不少，像是:

怎麼從男人心中的黑暗面賺到合法的錢
獨孤木看起來真是位白淨書生！還與我有多位共同的朋友！真是「知人知面不知心」哪……
該要generic還是specific、mainstream還是heavy user
………

但是我的輸出功率實在太低，又怕隨便寫寫又引來麻煩，於是就直接把我的ｍind map筆記給PO上來。順便向聽講時坐我隔壁的先生抱歉：我好像留錯email了，sorry！

大腸鏡檢查噢～～～

2007-01-31T23:59:00.000+08:00

之前看了這篇大腸鏡檢查的心得介紹，作者Mandy說︰

呵呵呵~~原來大腸鏡檢查~~~~根本就是去睡一覺而已嘛

於是乎，我以為今天我的大腸鏡檢查，不過是和她一樣，是睡一覺般的輕鬆寫意。自以為我還可以在等待時，寫寫要交給CNET的作業，或是寫寫北海道老狐狸的故事。沒想到，完全不是那一回事！

（以下內容，有些不淨。還沒吃飯的，或正在吃、剛吃飽的，繼續閱讀之前，考慮一下先，勿謂言之不預也！）

大腸鏡檢查，自兩天前就要開始準備。我星期三要檢查，星期一就要開始吃「低渣飲食」。榮總給我所謂「低渣飲食」的解釋很簡略，就是稀飯、麵包、絞肉之類，查了查「低渣飲食」，才發現各家醫院說法有些差異，讓我對著我的麵包想不透，包有地瓜泥的菠蘿麵包是低渣還是高渣？紅豆麻糬麵包是低渣還是高渣？

星期二，我只能吃無渣飲食，就是要靠液體飲料過一天。下午配著2000cc的水喝下兩包瀉藥，肚子又悶又漲，跑了四五次廁所，排出的全是大便色的水，沒有什麼成形的固體。不過這樣也好，反而讓我忘了飢餓，沒有任何食慾。

星期三早上八點，來到台北榮總，排隊的都是七八十歲的老伯伯。不過大腸鏡似乎沒有讓座給老弱婦孺這回事，護士叫我第一個上，讓我給CNET的6題作業寫不了幾題，卻讓我在病床上苦等醫生30分鐘。突然醫生進門，立刻叫我屁股翻過去，內視鏡就插了進來…

接下來的檢查過程，非常的不舒服！是生理上、也是心裡感覺的不舒服。醫生護士一直埋怨︰「你拉不乾淨啦……」「我們很難做啦……」這類的垃圾話，若是平時，我說不定會回嘴，但是「人為刀爼，我為魚肉」呀！下腹部的腫漲感、大腸鏡在肚子裡穿梭轉彎時傳來的劇痛，讓我只能呻吟哀嚎，一句話也說不出來。

檢查結束，醫生旋即消失不見，只留下護士跟我說︰「醫生說，你很好，沒有問題，回去就可以正常吃東西了。」但說真的，我卻沒有一絲高興的感覺。下腹部的腫漲感覺依舊在，讓我坐都不住、走也走不動，更沒有食慾。問了另一位護士，才說這可能是空氣進入腸道所引起，多走路排氣就好了。但是直到晚上，雖有好轉，但還是不舒服，吃不下飯，只能喝些湯補充體力。

對於我而言，大腸鏡，真的不是睡一覺而已。怎麼會差這麼多？或許就是因為，人家在彰基做的檢查，而我卻在台北榮總吧…

應該說：覆蓋率為50%

2007-01-29T14:09:00.000+08:00

再補充一個冷知識。Engadget Chinese提到在台灣高鐵上的手機通訊只能給一半的分數。技術上的講法應該這樣說：中華電信在高鐵上的覆蓋率為50%。

先說覆蓋率 (coverage)。我們在設計行動電話系統時，通常要考慮兩種覆蓋率。一是地理上(或面積上)的覆蓋率，另一是人口的覆蓋率。比方說，在台灣，我想讓90%以上的面積都有我的系統信號，那叫地理上(或面積上)的覆蓋率。但是，萬一那沒有信號的10%剛好是台北縣市，而台北縣市人口約有六百萬，佔全台灣的25%，也就是說我的人口覆蓋率僅為 1 - 25% = 75%。

當然，除了十年前的中華電信，存著公家機關的心態而不算ROI，營利事業的民營業者當然會更注重人口的覆蓋率，而非地理上的覆蓋率。

不過，有些地方很重要，好比高速公路。如果我沒記錯，當年民營業者開台時的覆蓋率目標，高速公路上的覆蓋率就要至少達到90%、終極目標甚至100%。也就是說，不論交通部或業者，大家都一致認為，高速公路上必須是一路通話無阻的。回過頭來看，中華電信在高鐵上的覆蓋率為50%，實在有點太低。（當然，還要更精確地去量能通話的距離，那應是交通部的事吧！）

為何我要強調是中華電信？

由於Engadget Chinese 在台灣高鐵上的測試是使用中華電信，我只能很保守地說：中華電信在高鐵上的覆蓋率為50%。說不定，遠傳跟台灣大哥大真的比較好！不過，也如同我前一篇聊到的，要讓隧道裡通，真的要技術、要整合。遠傳跟台灣大哥大，真的會比中華電信強很多嗎？呵呵，我已離開台灣電信業七年了，我怎麼知道哩？ ^-^

上集的連結＝喲哪桑 Speaking: 隧道裡，就不能打手機了嗎？

隧道裡，就不能打手機了嗎？

2007-01-29T13:23:00.000+08:00

今天看到Engadget Chinese走訪了高鐵，提到在台灣高鐵上的手機通訊只能給一半的分數。摘錄如下：

"那問題是什麼呢？

很簡單。手機差不多只有在台中烏日以南才能用。一但過了烏日後，隧道很密集的一個接著一個。在隧道中完全沒訊號不說，出了隧道後也要一小段時間重新尋找訊號 -- 經常還沒找到就又鑽到下一個隧道裡了。偶爾兩個隧道間的距離會長到可以打電話的程度，但說不到一分鐘，就又進隧道了。總之，從烏日到桃園都是一團糟，過了桃園不久就又鑽進隧道裡接近板橋了，所以手機通訊只能給一半的分數。"

這讓我想起十年前，我還在爬屋頂、架GSM基地台的歲月。

的確，要讓隧道裡手機也能通，是不太容易，需要特殊的設計。如果我十年前的知識仍正確，大概有幾種方法：

第一，在隧道口擺個基地台或repeater，並使用指向式天線，瞄準隧道裡。好處是容易施工，但缺點也多。一是，若隧道太長、或是隧道彎彎曲曲，這招就不靈。此外，隧道口有沒有好地點來架基地台，也是個大問題。

第二，就是把一堆室內用天線給拉到隧道裡。更美的方法，是用一種叫 leakage cable 的東西，它不只是cable，它還會收發出信號當天線用，這樣子既容易施工，信號強度也夠。

不過，隧道裡手機要通，難的不是技術問題，而是整合問題 -- 整合各大電信業者的問題。拿台北捷運來說，也不是一開始手機就能通的，也是一段時間後，市府出面整合各業者，一次施工，設備共用，大家都可通。不然，整天敲敲打打，今天架中華電信的線、明天架台灣大哥大，誰受得了？

如果，萬一高鐵想要獨厚某業者，讓某業者才可以全程都通，其他業者通一半，行不行呢？以技術的眼光來看，當然可以。但是法律上或道義上行不行，那我就不知道了。

從北海道回來

2007-01-26T17:49:00.000+08:00

昨天從北海道回來，今天就上班，真是累呀！不過，在捷運上看見個包著圍巾手套的小姐，奇怪！台北有像北海道那麼冷嗎？

公司的信箱裡堆了快四百封mail，連BLOG上頭都有留言催我，只好跟同事讀者說抱歉，我真的是故意不帶電腦出門的！就是要證明，5天不碰電腦，也不會怎麼樣！

最近真的很多朋友出遊。今天就看到了Bike的三篇柬埔寨遊記(這裡、這裡、和這裡)，午餐時則是聽同事聊東京。看來我可要加緊寫幾篇北海道的報告出來才行！至於我的管理．軟體．產品．專案，不確定沉溺於北海道回憶的我有沒有心情寫... 所以，再度開放好了。萬一又遇到擾人的麻煩事，再關就是了。

抽股票的期望值多少？

2007-01-18T14:44:00.000+08:00

去年益通要抽籤之前，我曾經寫了一篇《抽股票　中獎金！》，比較了一下大樂透與抽股票的機率與獎金，證明抽益通中58萬比中四星5千3還容易！自此之後，抽股票這三個字就成了本部落格重要的關鍵字之一。

不過，我當時沒有去算抽股票的期望值，倒是今天看了總幹事的投資筆記-耕讀生活 - arit167來稿-買樂透與抽股票，真的用數學來分析期望值，來說明哪些時候可以參加抽股票。不過，數學歸數學，即使期望值高，大部份的人還是看那「獎金」的部份，不會去想那機率吧！除了難得一見的益通，抽一張股票要賺好幾十萬其實並不多見。所以，即使證交所採用arit167的建議，借來樂透開獎的彩球來搖，我還是懷疑，能不能把抽股票給炒熱的喲！

不過，我也不希望抽股票給炒熱，我已很久沒抽到了，再炒熱，還得了！？

PS. 這裡是證交所的公開申購公告-抽籤日程表

高股息指數的成分股 2天就改了

2007-01-18T11:51:00.000+08:00

早上例行看無責任投資論壇，看到這則新聞台灣高股息指數納入大陸等5支台灣發達納入南紡及統一實，真的很奇怪！才公布兩天，就把成分股改一改？

雖然我知道，殖利率與股價有點關係，所以不會永遠不變，總是要抓個時間點當baseline，但你公布這指數才兩天，就公佈「定期審核成分股之變動」，當初為何不晚個兩天公布呢？還是這殖利率真的波動太大了？

或者，大家都學web 2.0的做法，叫做「高股息指數 Beta Version」，就可以隨時改、一直改囉？不過，我立刻上證交所網站查臺灣高股息當日成分股，發現新納入的5支還沒出現，也許要等到今天下午三點吧…

高股息指數成分股的意義？

2007-01-16T00:20:00.000+08:00

證交所公布了高股息指數的成分股，權重最高的前三名分別為：東鋼(2006)、豐興(2015)、裕民(2606)。

這權重有何意義呢？

證交所表示：

「臺灣高股息指數」係將150支採樣母體股票依據「未來一年預測現金股利殖利率」排序，選取排序最高的30支股票作為成分股（「未來一年預測現金股利殖利率」係以未來一年的每股預測現金股利除以審核資料截止日的股價），指數成分股之權重以現金股利殖利率決定而非市值。

換言之，我們看到占指數權重愈高的個股，表示其「未來一年預測現金股利殖利率」愈高，那麼到底有多高呢？很抱歉，我也不知道，不過我個人瞎猜，應該比銀行的定存利率高，也比台灣經濟成長率高，更比我今年的加薪幅度還高！哈哈！

我翻了翻我去年6月寫的【「節稅概念股」有那麼神奇嗎?】，裡頭的幾個超連結居然都還沒失效，還可以看到Richmall列出的94年股息殖利率高於4%，且可扣抵稅額比率高於21%的公司資料，東鋼、豐興都有8%~9%，而裕民去年配現金股利５元也是讓我印象深刻。所以，這幾支應該算是證交所報的明牌囉？當然證交所不可能這樣說，如果為了股利而蝕了本金，證交所也不可能賠的啦！

如果你對高股息指數也有興趣，歡迎留言！

喲哪桑 Speaking | 管理．軟體．產品．專案

2007-01-15T11:17:00.000+08:00

決定開個新的BLOG。取名叫：喲哪桑 Speaking 管理．軟體．產品．專案。

從名字可以想見，我打算把一些與軟體業、產品管理、專案管理的想法，放在那裡。目前貼了兩篇，都是先寫在紙上再keyin到BLOG的極短篇。以後都會用這種半離線的方法嗎？也許唄！不過，以後我絕對不會讓紙筆離身了。

開新BLOG的原因很多，像是主站喲哪桑 Speaking因為沒有特定方向而太過混亂、位於iTHome的喲哪桑的軟體習作簿又沒有太多空間可以玩部落格。

開新部落格後，主站喲哪桑 Speaking大概會走向生活中的點點滴滴。iTHome的喲哪桑的軟體習作簿還是會保留，畢竟那裡曝光的機會很高，不過我還在思索，如何讓它與這裡產生關連。至於是否要把原有的文章搬到新部落格，我想Move是不會，但Copy是有可能，反正放在喲哪桑的軟體習作簿的所有文章，我在Google Docs & Spreadsheets 都有存備份，只要Publish To Blogger的問題解決，拷貝應該很快的。

我聽施振榮先生的演講 - 世界是平的藍海策略

2007-01-13T01:34:00.000+08:00

施振榮先生是誰，我想已不需要多做介紹，然而直到昨天(2007/1/11)，我才有幸能夠現場聆聽施先生的演講。題目「世界是平的藍海策略」雖然正是過去一兩年紅透半邊天、上班族必備的兩本書，然而演講內容絕非假根，真的是施先生多年來的經驗凝聚。也許施先生在聽覺與視覺上的表現，不如什麼名嘴顧問，然而無意間流露出來的經營智慧、博學多聞，真的值得後生小子的我們做為標竿來學習！

誰是贏家

施先生認為，世界是平的，因此不會有一個國家或公司，能在價值鏈上的所有活動都具有競爭力。因此，未來的贏家有兩種：整合者與被整合者。其條件為：

整合者 → 能有效整合全球最佳資源
被整合者 → 成為全球的最佳選擇，也就是 → 各領域的領導者

很多時候，整合者與被整合者常常同時發生。比如台灣的許多ODM廠商，既是全球最佳的被整合者，也是大中華地區的最佳整合者。不過，在整合與被整合環環相扣之下，消費者品牌，自然是最終的整合者。

SI與微笑曲線

微笑曲線也是大家都知道的論點了，不過施先生自己詮釋果然有爆點。大家早已知道，組裝已成電腦業附加價值最低的部份；同樣地，SI系統整合也是資訊業附加價值最低的部份！此話一出，當場把一堆自以為是RD的人給打到谷底！

怎麼會這樣哩？其實SI公司附加價值低、賺不了錢的原因，就是規模太小、不能複製，讓成本降不下來，畢竟台灣政府只有一個，做完一攤也不會有續攤。不過，這不能怪罪台灣市場小，像是美國最大的SI公司EDS一樣做的苦哈哈，看來吃不飽餓不死，真是SI的宿命！

因此，施先生趁機強調，雖然他是品牌先生，但大家不要誤會以為製造不重要、降低成本不重要！降低成本與發展品牌必須兩頭並進，絕不能放棄台灣既有在cost down上的能力，而同時塑造知名台灣品牌，才是台灣該走的路！

發展 IP 智財

有人問到台灣是否有可能發展IP(Intellectual Property)。施先生認為，當然可以，也一定要做！而要做IP，就要做 Universal IP (我認為是施先生指可以很普遍、到處都能用的IP)，第二就要有「量」，因此最好還是要借重台灣現有世界第一的PC、HW，把IP與HW做在一起來商品化，才能一起走出去。(讓我想到，我前幾天寫的將『安全』列為標準配備的資訊科技...^^)

最後的爆點

施先生一直侃侃而談到晚上十點，突然施先生的手機響了！施先生尶尬地接起電話，原來是夫人打電話催他回家！施先生在台上也顧不得形象，趕緊跟老婆大人說，馬上就要走了啦！因此，最重要的智慧就是，一定要聽老婆的話！哈哈哈！就在大家的笑聲中結束了這場演說。

我的心得

雖然試著整理，但還是有很多值得深思的話語，沒有一一列出來，而施先生舉的例子跨足不同行業，而且很多都很新，可以想見，施先生平日一定有大量閱讀與學習，才會一直跟著時代在走。看到施先生退休後，還是這麼努力地、快樂地在為理想打拚，上完今晚這一課，心裡滿滿地都是說不出的感動！

圖片出自施先生薪傳網站(StanShares)，並請自由下載施振榮先生〔世界是平的藍海策略〕的簡報與錄音。

從高鐵售票系統看CMMI

2007-01-10T13:48:00.000+08:00

對於Roger的《大砲開講 » Blog Archive » 高鐵售票系統品質差嗎？》，我有一些關於CMMI和軟體開發的想法。Roger 提到：

今天，在神通電腦網站瀏覽了一下，發現他們是通過「能力成熟度整合模式第三級(CMMI Level 3)評鑑」，是 CMMI 有問題？還是神通電腦專案協調出現問題呢？

很多國內廠商通過了能力成熟度整合模式評鑑後，軟硬體品質真的會改善嗎？真的會遵循這些程序嗎？還是把它擺在角落呢？

讀者，你認為是 CMMI 有問題？還是開發組織有問題？

我承認，我是不太喜歡CMMI，尤其不喜歡許多CMMI專家或軟工學者有意無意地忽視「人」的問題。在這個案例中，或許Roger 對於開發者的專案協調與程序遵循有疑問，我倒是覺得，開發者與CMMI，都有問題。

先看開發者。聯合報的新聞說，「神通電腦坦承：程式與旅客需求有落差」。我聽到這句話中有話說︰開發者認為這售票程式沒寫錯，但可惜的是，高鐵的旅客並不欣賞這「登機」用的售票程式。

嗯？「登機」的邏輯？我想起來了，飛機票常會超賣，我的確有過一大早去機場waiting的經驗。所以哩，旅客本來就該預期一個會超賣、會waiting的「飛機級高鐵」囉？

真是自以為是。

CMMI ML3 裡有個PA叫做 Validation，其目的在於證實未來提供的產品，放在預期的環境之後，能夠滿足其「預期的使用需求」。換句話說，Validation 是要確保「你做了正確的事(You built the right thing)」。如果說，開發組織有機會，找些人來先行「體驗」一下這買票的過程，理應不難看出，旅客期待的高鐵是像坐火車、坐捷運，還是像坐飛機？(我還沒坐過高鐵，但是我坐飛機時可從來不用去售票機前買票！)

因此很明顯地，開發組織雖然通過了ML3，卻沒做好ML3裡的Validation；開發出來的程式或許符合SRS或RFP，但是不符合旅客們的預期。

不過，說完了開發的組織，這下我要說一說CMMI。其實CMMI不能算是開發流程，它其實是開發流程的「需求」，也就是說，你可以用各種奇奇怪怪的模型、方法、理論、實務，只要合乎那需求，那就 OK。那麼，CMMI給我們在「需求發展」上的指示是什麼？很簡單，要「用廣泛的方法確認需求」。

是該說CMMI精明，還是說不負責任？「用廣泛的方法確認需求」這真的太正確啦！卻也好像沒說一樣！我們開發者千方百計，不就是想搞楚清 What customers want? 不過，CMMI 的確也給了些例子，像是 product demo, prototype, simulation, scripts, scenario 等等。然而我依然覺得，這些例子都是一筆帶過，最終還是害那些不懂得顧客心理的開發組織，做一些自以為是的Validation，而非由外而內的 Validation。

最後，讀者，我的忠告︰你的顧客無法告訴你，他們不滿足的是什麼；但你仍然可以「用廣泛的方法確認需求」，把爛需求早點殺掉，以發掘顧客的不滿足是什麼。雖然是廢話，畢竟還是句正確的廢話！

備註︰
1. PA：Process Area，中譯作「流程領域」
2. Validation，中譯做「確認」
3. 需求發展︰Requirements Development，同樣是ML3的PA

參考：
CMMI的正式網站：http://www.sei.cmu.edu/cmmi/
CMMI 模式V1.1中文版：http://www.sei.cmu.edu/cmmi/translations/trad-chinese/models/

相關：大河馬的創意動物園: 大河馬看高鐵自動售票系統有評論高鐵售票系統UI的圖文評論。

[閱讀筆記] Ten Key Customer Insights

2007-01-09T00:57:00.000+08:00

我正在讀這本書：Ten Key Customer Insights: Unlocking the Mind of the Market。

雖然還沒讀完，但是許多內容與最近網友提供的分享回饋有關，於是先把目前的閱讀筆記與心得PO出來。

第一印象︰這本書的封面讓我想起一首我同學賈普林的老歌︰Stairway to Heaven ... XD

第二印象︰目前唸了約60%，覺得這是一本寫給產品經理的書。它整理了不少產品開發的個案、觀念、與 market research 的方法，特別是作者十分重視的質化方法。觀念與方法是挺對我的胃口，不過我就不確定，負責開發工作的工程師們喜不喜歡了。

好！以下就是我的筆記，若翻的不好，請讓我知道；若你有什麼感覺，更要讓我知道！

Customer Insight 是什麼？

這本書認為，Customer insight 最好被定義為︰

你對於目標顧客之「講出來與潛在的需要」、「現在與未來的需要」深入內心且全體共享的了解。
the intimate, shared understanding of the spoken and latent, current and future needs of your target customers.

接著，是作者指出的十項重要的Customer Insight，產品經理宜貼在案頭、早晚服用︰

你的顧客正持續地、小小地改變他們的購買行為。
Your customers are constantly changing in subtle ways that impact their purchasing behavior.

你的顧客無法告訴你，他們不滿足的需要是什麼；但是你仍可以發掘出，那會是什麼。
Your customers can't tell you about their unmet needs, but you can uncover them.

在大多數的消費者購買決策中，感情的動機比理智的動機來的更為重要。
Emotional motivations play a greater role than rational motivations in most consumer purchase decisions.

通常，一個較好的行銷策略，是瞄準某個顧客群，讓他們愛上你；而不是嘗試去讓所有的顧客喜歡上你。
It is usually a better marketing strategy to target a segment of customers and get them to love you, than to attempt to get all customers to like you.

成功的行銷者，會讓目標客群的心裡以為，他們的品牌與其他品牌的差別，正是對顧客有利之處。
Successful marketers create brand perceptions in the minds of target customers that differentiate their brand on a key benefit.

最成功的產品，會專注於那些最能影響顧客購買決策的特點。
The most successful product offerings are those that focus on delivering only those features that have the most impact on customer purchase decisions.

最有效的行銷溝通，會結合理智的利益、以及情感的需要。
The most effective marketing communications combine a rational benefit with an emotional need.

當你幫顧客了解你的產品對他們的價值之後，你的顧客將會更為樂意付大錢。
Your customers will be more willing to pay a premium price when you help them understand the value of the benefits of your product offering.

讓你的顧客高興，進而忠誠地幫你傳道；這將對你的獲利產生有力、正面且直接的影響。
Delight your customers to keep them as loyal apostles; this will have a strong, positive, and direct impact on your profitability.

成功的新產品，其開發過程需要目標顧客持續的參與。
The development of successful new products requires the continuous participation of target customers.

以上，就是這本書的大綱。既然我都摘要完了，有必要看書嗎？

其實書中還有許多經典的個案、更有鏗鏘有力又擲地有聲的佳言美句，讓我一邊唸又一邊抄下，日後可以寫email、寫文章或簡報時臭屁一下。我想，值得啦！

怎麼把側欄從中切一半？

2007-01-08T13:21:00.000+08:00

自從看過Muser製作的各種版型之懶人包之後，我也把自己的Harbor加上了第三欄。然而還是有一個不解的問題︰

Muser是怎麼把AD和Archives放到同一個sidebar之中的？

如果能夠做出這種效果，我又可以在一個畫面裡放入更多的東西了。但是，怎麼做呢？我曾經以為是「第四欄」，因為在我嘗試加第三欄的時候，在調整CSS的當下，曾經調出類似於那種效果的layout，但最後證明那只是畫面較小時把一些page element給擠了下去，並非我想要的效果；我也想過應該是用table，但是改了以後卻整條sidebar都不見了…

最後承蒙Muser的指導，我終於把我左欄的上半身從中切一半，左半欄塞入細細長長的Archives、右半欄塞入細細長長的Labels。兩個細細長長的page element湊在一塊兒，不是挺速配的？左欄的下半身則不切，完完整整地留給Google search和最近的訪客留言。附圖就是我現在page element的版面配置圖。

怎麼做的？

解答就在Muser的社群 META Café 中。透露一點，的確是用table，只是有些細節要注意。但是，能不能成功，往往就在於有沒有注意到一些小細節，不是嗎？

將『安全』列為標準配備的資訊科技

2007-01-05T16:57:00.000+08:00

去年寫過一篇《大家都愛買安心》，提到了IT Infrastructure 的大公司們，開始體認到資訊安全的需要，想要把資訊安全這一塊餅納入自己的版圖中，於是開啟了資訊安全公司的併購潮。說到最愛買公司的大公司，怎麼可以錯過Cisco呢？於是昨天 (2007-01-04) Cisco 大大說話了︰Cisco 花了8億3千萬美金，買下了IronPort - 內容安全設備 (Secure Content Management Appliance) 的領導廠商。

這還是Cisco有史以來最大一筆資訊安全之收購案。See "Update: IronPort To Become Cisco's Largest Security Acquisition".

在《大家都愛買安心》中提到，「安全」與「信賴」有著關連性。想要成為一家成功的資訊安全業者，除了提升自己的技術能力，還要提升自己的營運、名聲、品牌、商譽這些技術人沒興趣的東西，因為這些無形的東西，有時比技術能力更能影響人們對你的信賴。好比最近某家保全業者的運鈔車司機監守自盜，其銀行客戶們立刻成了驚弓之鳥，再高檔的運鈔車也安不了客戶的心。

但是反過來說，IBM、Cisco、EMC、Microsoft 這些大大公司，本來就有很優的營運、名聲、品牌、商譽，此刻大公司們紛紛跨足資訊安全，是不是比既有的資安業者，更能安顧客們的心呢？

這個答案，我還不知道。不過我以為，在未來的IT產品與服務，將『安全』列為標準配備應是大勢所趨。畢竟「安全」是馬斯洛的第二層需求，是該比社交等高層次需求先滿足吧？

在大公司們擁兵自重之際，試著帶槍投靠，成為大公司的可用之兵，應是一條可行的創業目標。當然，這條計策要成功，就要看你那把「槍」，人家是不是看的上眼了。

相關閱讀︰《大家都愛買安心》、《YouTube 真值16億5千萬美金 !?》、《誰會想買「賣咖啡」？》，以及Google News上Cisco買IronPort的相關報導。

我的Harbor template也有三欄了

2007-01-04T11:52:00.000+08:00

自從在Blogger開站以來，我就一直使用Harbor這個template，甚至在某種程度上，我也可以說是為了Harbor而堅守在Blogger，因為在我心目中，Harbor實在太美太有氣質啦！不過，Harbor有個小缺點，就是有點浪費空間，看到網頁落落長，卻又到處都是留白，就一直在想︰怎樣多擺些東西又能保持Harbor的氣質呢？

看過Muser製作的各種版型之懶人包之後，我就忍不住想套用一下三欄的版本，但是直接套用固然簡單，可是仍捨不得對 Harbor 的感情，於是乎，還是花了一兩個晚上，苦讀各家的修改方法與分享範本，然後一而再地嘗試與微調，終於把我的 Harbor 加上了右邊的第三欄！

仍然不是很美，但至少是個開始，開始不停地改版。在新的blogger之後，除了寫作，再次開始「玩」blogger！

[後記]
不過，做完之後才想到，我應該先開一個新的blog，拿全新的Harbor template 開始改起，先做個Harbor template之懶人包，再套到自己production的blog上慢慢加網頁元素，才是聰明的做法呀！自己學軟體工程，自己卻忘了方法，真笨！不愧自己說的燈塔底下是最黑暗的地方…

[相關]
3-column templates for Blogger Beta
Blogger 三欄式樣版( 3 Columns Template Layout ) EVO 進化版

[其他的Harbor template 愛好者]
OPC's Blog
傻瓜樂園--Fool*s Paradise

喲哪桑的軟體習作簿 2006 文章點閱排行榜

2007-01-02T12:35:00.000+08:00

仿效食夢黑貘大哥的年終回顧，我也手動排序把喲哪桑的軟體習作簿於2006年點閱數最高的十篇作品列出，分別為︰

1. 工程師！你自認為PRO嗎? (6,923)
2. 誰來檢查code? (4,619)
3. 世界是平的了。那軟體呢？ (3,681)
4. 那些 Bug 是怎麼找來的？ (2,564)
5. 真的沒有毒了嗎？ (2,354)
6. 「共乘的歪理」之UTM設備篇 (2,330)
7. 魔鬼教頭的工程師基本教練 (2,327)
8. 不傳之秘 (2,325)
9. 林志玲教軟體開發 (2,237)
10. 誰來檢查 mail? (2,169)

位居前三名的工程師！你自認為PRO嗎?、誰來檢查code? 與世界是平的了。那軟體呢？，其實好幾個月來名次都沒變過，但和黑貘大哥不同，這三篇文其實都是利用中午休息時間，在線上一氣呵成地寫完，其寫作時間比不上一些回應讀者要求之文，或者一些關於spam、threat 的分析。難道，我花的時間愈多，效果愈差嗎？不過，再仔細想想，其實這三篇都是長期SQA工作的心得，或許在我心中，其醞釀時間更久吧！

另外，我發覺我滿愛用「問號」的，而大家也滿愛讀「問號」。前五名，全部都是以「問號」結尾的問句！也許，我該去請教蔡志浩老師，從人的心理面來解析「問號」的影響；不過，也許有人會覺得我在吹牛，但是在這裡寫作時，腦海裡常出現龍應台女士的影像，她質問的對象是兩岸領導人，而我總是忍不住想問軟體工程師們、IT業的人們︰「為什麼你們要這樣？」「為什麼你們不那樣？」「真的是你想的那樣嗎？」於是乎，我就是問不停的問題人物啦！

最後，我要感謝王建民與林志玲。但是在王建民與林志玲的加持下，林志玲教軟體開發雖是舊文，但還是爬到第9名；而工程師！你自認為PRO嗎?一文以王建民為例，更是勇奪第一，真不愧在2006年關鍵字排行榜中封王封后吶！因此，我想要建議衝高你的部落格觀察排名的方法裡，加上一條︰「言必稱王建民、林志玲與蔡依林」，必然可以吸來大量人氣唷！

PS. 剛才發覺，在HEMiDEMi上有在串連各站的2006點閱前十名。挺有趣的！
詳細內容請至：HEMiDEMi串連活動：大家來公布2006年各站點閱前十名文章

2006︰我的「自我感覺良好」！

2006-12-31T23:59:00.000+08:00

回顧2006這一年，我想給自己這樣的評語︰自我感覺良好。

今年真的是變化很大的一年。首先是台科大EMBA畢業，離開了兩年多「半工半讀」的夜間部學生生活，以為沒有了學校的限制，就可以開始大展身手，卻在工作上陷入低潮。

為打發時間、抒發鬱悶，我把在喲哪桑 speaking有關軟體與資訊安全的意見，整理出來陸續在iTHome的部落格喲哪桑的軟體習作簿上發表，意外地獲得許多支持與鼓勵，像是大量的迴響、被人轉貼與轉寄，甚至還被iTHome的編輯們選入每週的精選部落格。

然而，寫作的回饋不能只用閱讀數與迴響數來衡量，因為寫作真正帶來了什麼，冷暖自知。在這段時間，自己不僅拚命寫，也在用力讀，自己才能有足夠的能量來回應，因此也深深地體認到，自己和過去有多麼不同。EMBA的教授與學長們固然能給我學術的氣質，但網路上取之不盡的各種批判、論點、思考模式，一次次地刺激自己，拉著自己從低潮裡走出。

今天看到一句很棒的話，摘錄下來做為今年的句點。Gene 在不只是捷運日記裡說︰

無論甚麼排行與獎項都不重要，而是你的朋友，你關心的人或關心你的人會不會看，或者是看完之後會不會認識你了解你

因為寫作，有更多不相識的人開始認識我、了解我，於是乎，我不再鬱悶了，我又有自信了，我真的「自我感覺良好」！

註：《自我感觉良好》是一齣在大陸很轟動的舞台劇，也有同名話劇小說，劇作者為戴鵬飛。我沒看過這齣戲，只看過小說部份節選。期待能在台灣看到這齣戲！

戲的介紹：http://yule.sohu.com/s2005/ziwoganjue.shtml
小說的介紹與節選：http://book.sina.com.cn/nzt/lit/zwgjlh/index.shtml

發達、高股息指數元月15日上路

2006-12-29T11:41:00.000+08:00

我曾經寫過兩篇分析︰

「節稅概念股」有那麼神奇嗎?
「節稅概念股」之退稅計算

是駁斥關於高扣抵稅率股票的不實新聞廣告。靠退稅賺錢是謊言，但現金股利是真的。而殖利率愈高，往往也代表投資人不偏愛、其價值有低估的嫌疑。雖然ETF沒那麼快問市，但我想當指數上路之際，應該就可以看看被選入的是哪些股票了。記得那天，我要去查查高股息指數的成分股！

2006.12.26　工商時報
發達、高股息指數元月15日上路
陳淑泰/台北報導

證券交易所與富時指數公司（FTSE）合作編製兩支新的適合開發指數化商品之部分集合指數─「台灣發達指數」與「台灣高股息指數」，將於明年元月十五日正式對外發布。

前者是以台灣五十及台灣一百指數刪除科技及金融股之後、約七十餘檔成分股，電信三雄及台塑四寶都將入列；後者則是預估未來一年可能高配息台灣前三十檔個股，是台灣首檔以「獲利」、而非權值為篩選基礎的指數。

不過這兩檔新指數的ETF（指數股票型基金）、恐怕沒辦法那麼快問市。證交所說，依照台灣一百及台灣資訊科技指數的經驗，新指數ETF發行人徵求大概會有半年的落差；也就是說，在今年九月寶來及富邦投信分別有台灣中型一百指數ETF及台灣資訊科技指數ETF問市後，最快要再隔一年、到明年下半年才會有兩檔新的ETF問市。

證交所表示，台灣「發達」指數是取「八大」傳統產業的諧音，是摒除科技及金融類股之後，都符合富時指數公司編製標準的八大產業。所以把台灣五十及一百指數成分股扣掉科技及金融類股後，大約七十到九十檔個股納入發達指數裡。由於過去電信產業原本並沒有被看成科技股，所以這次電信三雄都將成為發達指數的重要成分股。另外，當然還包括台塑四寶及部分傳產龍頭股。

台灣高股息指數則是台灣第一檔以獲利作為選取標準的指數；證交所及富時指數公司將以Thompson Financial資料庫中，集結國內法人對所有上市公司未來一年財務預估值為基準，選取未來一年預測現金股利殖利率最高的三十檔股票作為成分股，成為追求長期穩定報酬的指標。

在沒有 TiVo 以後

2006-12-27T15:23:00.000+08:00

下午，大學同學賈普林突然丟來一個MSN，「喲哪桑 Speaking 是不是你的部落格？」

原來，同學他昨天去COSTCO買了台TiVo，今天就在到處搜尋各種關於TiVo的資訊，就這麼闖進我的部落格來。

聊起男人最愛的玩具～高科技3C產品，話匣子真是一發不可收拾，從TiVo與Slingbox的優缺點分析，聊到家裡用Powerline網路還是WLAN，還順便抱怨了一下家中管錢的老婆是如何地不欣賞這些高科技3C產品，霎時間沉悶的星期三下午都亮了起來。

正在為TiVo這些高科技3C產品興奮之時，我卻想到，剛離開TiVo的時候，想到少了好多電視節目可看，真的是超不習慣的；可是幾個月來，我和兒子卻再也沒有想起要去把電視節目錄起來看。就好像TiVo從沒發生過一樣。

「哈哈哈～～～所以Tivo真的會改變收視習慣～沒有Tivo以後，也會變回原來的習慣。所以TiVo是創造需求～不是滿足需求」

我同學如是說。

是呀，真是如此。沒有這些東西，我們也不會活不下去；只是，我們已想不起來沒有這些東西的從前了。

網路公司的條件：顧客與想解決的問題

2006-12-26T23:39:00.000+08:00

好吧，既然Web Company 是有條件滴，那麼Web Company 到底要有怎樣的條件？

我以為，有幾個方面要思考︰Web Company的「顧客」與 Web Company「想解決的問題」。

先說「顧客」，有沒有『對』的顧客是件很重要的事。雖不見得真要像kalua提議：客戶也要被認證，但是『嚴選顧客』還是有其必要。好比HEMiDEMi一開始就選定了網路的重度使用者，做為其目標顧客群。

從科技行銷的角度來看，網路的重度使用者，通常都是科技的狂熱份子 Techie Guy。Techie Guy 雖然為數不多，從他們身上賺到錢的難度甚高，但是Techie Guy卻是很多人的「電腦修理工」。如果你的產品得不到Techie Guy的認同，就等於產品沒有口碑，就不會有「電腦修理工」在修電腦的同時，推荐你的產品給更多的早期採用者了。

那麼，從開發的角度來看呢？

不論是Extreme Programming還是Agile Software Development，都強調了使用者在開發時的重要性。使用者要深入地、密切地與軟體開發者合作，反覆地驗證、確認開發者的軟體作品。Web Company 與 Software Company 不一樣的地方，正是Web Company能善用web無遠弗屆與容易deploy的特性，使用者不需要physically與開發者面對面地坐在一起，依然能夠及時地用到、看到、感覺到開發者的作品，而及時地給予該作品使用上、功能上的意見。

再套到HEMiDEMi的例子：社會書籤（Social Bookmark）本是目標顧客群網路的重度使用者認同的功能，而使用者網路的重度使用者也有能力來驗證、確認葛力、閃恩的作品，有時間有管道給葛力、閃恩各種回饋，在吸取了網路的重度使用者的意見後，改版後的HEMiDEMi更能強化目標顧客群網路的重度使用者的認同與滿意，贏得這群人的口碑，而拓展到另一個客群早期採用者，甚至開始眺望更大的客群早期大眾。

聽起來很美呀！目標客群的認同感與滿意度，好像滾雪球般地一再強化，而拓展到下一個客群。

但是為何有些公司辦不到？那就和 Web Company「想解決的問題」有關了。

以上滾雪球般的正向循環，一個重要的假設就是：目標顧客群能夠驗證、確認、給回饋。但是，如果這Web Company「想解決的問題」，卻不是顧客能夠輕易看到感覺到的問題，他們是不太可能及時地給開發者有效回饋的。這個狀況，就叫做「曲高和寡」、「對牛彈琴」。

舉個例子來說，我曾看過一篇研究電子商務之關鍵成功因素的報告。研究者詢問一般消費者，在網路上購物交易時，最重視的因素是什麼？研究者發現『網站的安全性』名列前矛；然而研究者繼續分析消費者的實際交易行為，卻發現沒什麼人在購物時檢查網站的安全性。針對這個奇怪的現象，研究者的解釋是：每個人都知道安全很重要，卻沒幾個人能分辨哪個網站不安全。因此，安全性的優劣與否，反而不是ＥＣ網站的關鍵成功因素。

換言之，如果我花錢花工夫提昇我網站的安全性，讓壞人不易植入一堆惡意的程式，再去問問我的顧客：「你滿意我網站的安全性嗎？」很抱歉，不管得到的滿意度是高是低，都是白問，因為這正是「對牛彈琴」。安全性，又不是使用者所能看到感覺到的，問這問題，是要大家回饋什麼哩？

相關閱讀：軟體公司與網路公司哪裡不一樣？；網路公司的缺點

看到讀到【香水】的味道

2006-12-16T14:52:00.000+08:00

星期三提前下班去看了電影【香水】。沒別的話，就是很讚！這絕對是今年不容錯過的電影之一！

在看電影之前，我又拿起小說【香水】溫習一下，看到徐四金用各種不同的詞藻來形容來比喻，讓我們「讀到」香水的味道。我還在懷疑，這種味道，拍的出來嗎？看完電影之後，我真的覺得，有！這電影【香水】是有味道的！

其實，小說【香水】真的是很難視覺化的。因此電影更強調劇情，讓流暢的故事，來隱喻一些事情︰像是盲目的群眾、神一樣的獨裁者或CEO、只問成果不問是非不問人，我覺得電影反而擺脫了小說裡過多的形容、而直指故事的核心。

因此，我覺得電影【香水】是部成功的改編，更有其自己的成就。不過，我還是想聞一聞，那處女做成的香水，到底是什麼味道呀！？

網路公司的缺點

2006-12-15T16:54:00.000+08:00

試用以 Google Docs & Spreadsheets 把文章寫好, 再以iframe抓過來PO...
看的出來嗎?

期待「看」香水

2006-12-12T19:19:00.000+08:00

我很期待「看」香水，雖然香水理應是用聞的，雖然沒人陪我去看。

我真的很愛【香水】這本小說，故事的驚悚、詞藻的華麗，讓我愛不釋手，即使家裡有人把它罵的要死，我還是捨不得拿去網拍，一看再看。說到這兒，我就為我另一本忍痛賣掉的【歷史學家】難過了…

聽說香水的口碑場票房很好，這又讓我困惑了。這種電影有這麼強的人氣嗎？是台北人裝氣質，還是去看裸女的呢？不管別人怎麼想，我明天提早溜班來去梅花看好了。

軟體公司與網路公司哪裡不一樣？

2006-12-02T09:09:00.000+08:00

有一回，和一個久未見面的學長聊天，他對我說，「你們做軟體的很好哇！爆發力很強！好像Google、Yahoo，還有最近流行的 Web 2.0……」當時，我很想跟他說，「不，我們軟體公司 (Software Company) 跟他們網路公司 (Web Company) 不一樣」，但我還是沒有把這句話說出口。因為我雖知道有所不同，但那時我還不能準確地說出來，到底有什麼不同。

前幾天，參加了一場SaaS (Software-as-as-Service) 的 eSeminar，把軟體公司與網路公司做了個比較，讓我開始能注意到，到底軟體公司(Software Company)與那些網路公司(Web Company)最根本的差異為何，又哪些網路公司其實還是軟體公司，雖不敢說自己想得多完整、說的有多對，但還是試著把這些心得想法寫下︰

第一，雖然同樣有開發軟體，但軟體公司是「賣軟體的公司」，而網路公司不是。讓我繼續衍生這句廢話︰賣軟體的公司，賣的是各式各樣自己開發的軟體，好比作業系統、應用程式等等。在軟體公司的想法裡，軟體它是一樣商品，好像汽車、洗髮精、音樂，要顧客把軟體帶回去之後，想用就用，愛怎麼用、就怎麼用。

網路公司則不是這麼想。他們想的是，不用把商品帶回去，就在網上，讓用戶把想做的事做掉。

一個是要帶回去，另一個則不用帶回去，這個想法的不同，又導致更多不同︰Deploy (部署) 的不同、測試方法不同、開發週期不同。

Deploy 和 Install 其實是件討厭的事。Deploy 到用戶的電腦上是討厭的 Last Mile，安裝更是要考慮一堆相容的問題。想要讓愈多的顧客把軟體帶回家，大量的顧客衍生出複雜的需求，複雜又無限大的configuration 問題，也衍生了更漫長的測試，與更漫長的開發週期。對軟體業者而言，Deploy 和 Install 往往需要引進中間人的力量才能解決，好比養批技術支援人員，好聽懂用戶的問題是什麼；藉助第三方的顧問公司、SI公司、所謂的Partner等等，好弄清用戶的環境是什麼，好為用戶來Deploy 和 Install 軟體產品。

Web Company 可以避掉 Deploy 和 Install 的 Last Mile，對開發者來說，這讓軟體的更新變成極方便的事；對行銷者來說，則是去掉中間人與通路商，與顧客、使用者間有了更緊密的連結。於是乎，Web Company 更能走向Agile 的 Iterative Development，因為可以和顧客一起開發產品、可以有更少的待測環境、更短的開發週期。也因此，許多 Web Company 在帶給使用者新Feature的同時，還能更省時也更省錢。無怪乎許多軟體業者見到YouTube的成功，在酸葡萄心理下不免有一絲疑惑：才二十幾個人的小公司，怎麼能搞這麼大的事？

不過，不是每個網路公司，都是真的網路公司。網路公司的想法，是在網上就把一切的工作做掉，因此省掉了Deploy 和 Install 的麻煩事。換言之，即使有美美的web介面，如果沒有省掉麻煩事，那就還不算真正的網路公司Web Company 。例如，不少線上遊戲還是要下載數百MB的安裝程式，雖然是在網路上和人玩遊戲，但是絲毫未減掉半分Deploy、Install、Configuration的問題。有些網站空有web-based interface，還是要繁複的setup，要下載一堆安裝程式、元件，還是會引起各類相容問題，還是無法讓用戶很容易地開始使用，更不用說與用戶一起來開發了。

最後，我想起近來很多人在討論的Getting Real - 37signals所使用的開發方法。我認為這就是網路公司Web Company的典範。它其實不只是軟體開發的方法論，它還包括了如何行銷、如何與顧客互動合作。但這套典範能否適用於所有軟體開發？部份做法或許可行，但我不認為所有軟體公司能夠跟著這樣做，好比我認為Ｍ＄公司應該就不行。倒不見得全然是舒適使人懶惰，而是其基本想法就還是想要賣軟體。想法未改變，典範是不易轉移的。

問題：當年，某公司提出，其產品的介面都要是web-based，才能到處都能用，省掉Deploy 和 Install 的Efforts。固然有遠見，但今天它是Web Company嗎？

許純美與周玉蔻

2006-11-26T21:09:00.000+08:00

看來我真是後知後覺，身為士林北投區的選民，享有一項特別專屬的福利而不自知。直到今天在忠誠路上，看到「許純美」的宣傳車……… 是「許純美」耶！她有選哦？還是我這一區的！天哪，我真是身在福中不知福哩！

不過，許純美還不是我在這次選舉裡最驚奇的事。

前幾天，我從古亭捷運站走出來去等公車，看到了周玉蔻小姐。其實，我在這附近看過她好幾次，因為她從前曾在飛碟電台主持飛碟早餐，常見到她在這一帶出現。但是這一次看見她，她背著紅色的候選人布條，在和平東路上和經過的計程車司機握手、拉票。她的身旁，沒有浩浩蕩蕩的群眾與車隊，只有一個像是助理的小姐，她就這樣孤零零地，在大馬路上向路過的人拉票，打這場不可為的選戰。

我真的不明白，周玉蔻小姐，您為什麼要代表台聯出來選市長，您不可能不知道他們那些人，打死也不會把妳當同一國的。而且，在他們正式把你趕出來之後，您還沒有放棄，還繼續在拚在拜票，到底為什麼呢？您在堅持什麼呢？

寫下這兩位讓我驚奇的候選人，其實心裡對周玉蔻小姐有點抱歉，因為我把周小姐與許純美並列，也因為我曾經很愛聽她的節目。或許，我會投給周玉蔻，希望給她一點小小的安慰，據說中選會依據候選人的得票數會給補助款。至於許純美，雖然我也同情她，但我不會投她的。她，太有錢囉！

相關︰
HemiDemi 上關於許純美七大政見的討論；

What "Customer Insights" My Customers Want?

2006-11-25T01:08:00.000+08:00

看完了 What Customers Want 一書，十分著迷，但一直找不到合適的機會來運用這種 Outcome-Driven 這套創新的方法。好不容易，在接下了一個新Program - Customer Insight 之後，運用這個方法，設計了一份問卷，來協助我確定我Program改進的機會。

對於自己的初次實驗，說實話並不滿意。第一，有許多的 Outcome，我並沒有做到「可量化」，好比「understanding of customer's issues while using our products」怎麼更明確地量化呢？由於這條 Outcome 是如此地形而上，果然受到大家的青睞，目前的問卷結果暫居第一。

不過還是有收獲，因為還是發現到一些意料之外的機會。例如︰「增加對競爭者的了解」排第三名就讓我意外，因為我以為工程師們只喜歡做好自己的產品，討厭抄對手的產品，對於競爭者是沒興趣的。這下有趣，我該不該把我過去做的競爭分析拿出來呢？當時我還被告知，不准告訴工程師，以免嚇壞他們、洩露機密哩！我想那些高層的人們，都以為工程師太脆弱囉！

最後，這方法雖然我還沒學通，但我已能感到它的強大，能協助我找創新改進的機會，並幫我決定對的措施。嗯，靠著 What Customers Want 一書，來規劃 Customer Insight Program，真是絕配！